Принятие управленческих решений в условиях рыночных отношений (рисковых решений) на предприятиях строительства

На мой взгляд, проблема принятия и реализации управленческих решений является основополагающей для менеджмента. За последние 20 лет дважды Нобелевская премия в области экономики присуждалась за работы по совершенствованию общепринятой концепции принятия решений – в 1978 г. Г.Саймону за исследование процесса принятия решений (основная идея – нахождение в экономических организациях решений, приемлемых для всех), в 1986 г. Дж.Бьюкенену за развитие основ теории принятия экономических и политических решений (основная идея – принятие решений исходя из интересов участвующих в этом процессе лиц.).

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений
1.1 Содержание процесса принятия управленческого решения
1.1.1 Основные понятия процесса принятия управленческого решения
1.1.2 Сущность процесса принятия управленческого решения
1.2 Процедура принятия решений
1.3 Краткая классификация управленческих решений
1.4 Анализ как составная часть процесса принятия решения
1.4.1 Анализ и принятие управленческих решений в условиях определенности
1.4.2 Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска
1.4.3 Анализ и принятие управленческих решений в условиях неопределенности
1.4.4 Анализ и принятие управленческих решений в условиях конфликта
2. Процесс принятия рисковых управленческих решений
2.1 Классификация рисков
2.2 Оценка рисков
2.3 Советы по принятию управленческих решений
Заключение
Список используемой литературы: