Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2011 в 20:06, курсовая работа
Конкуренция (от лат. Concurrere - сталкиваться) - процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы изготовителей и поставщиков при реализации продукции, экономическое соперничество между обособленными товаропроизводителями или поставщиками товаров (услуг) за наиболее выгодные условия сбыта. Конкуренция и монополия образуют диалектическое единство, постоянно противостоят друг другу на рынке и являются неотъемлемыми элементами рыночной экономики.
Введение
1 Типы и виды конкуренции
2 Взаимосвязь конкуренции и менеджмента
3 Инновационный менеджмент как фактор конкуренции
4 Реклама — инструмент менеджеров в борьбе с конкурентами
5 Расчет финансово-экономической деятельности предприятия
6 Методология моделирования направлений стратегической конкурентоспособности предприятия на основе инновации
Заключение
Список использованной литературы
В передовых успешно конкурирующих компаниях менеджеры проявляют повышенный интерес к инновационным моделям управления, совершенствованию и новой организации работы аппарата управления. Это позволяет оптимизировать издержки, сокращать время реакции на изменения рынка, повышать качество принимаемых решений и, в конечном счете, выигрывать в конкурентной борьбе.
В советское время в нашей стране человека пытались заставить строить свое потребление в соответствии с планом, либо вводя карточную систему, либо путем прямого распределения отдельных товаров. Однако эта громоздкая форма контроля плохо приспособлена к индивидуальным различиям. Значительно проще управлять спросом путем убеждения, а не путем распоряжений.
Реклама считается основным элементом такого управления спросом и имеет исключительно важное значение, хотя сюда включается еще и многое другое. Так, среди людей, осуществляющих управление спросом, мы находим и тех, кто продает товары, и тех, кто разрабатывает стратегию продаж. Многие из тех, кто непосредственно занимается производством товаров, также осуществляют функции управления спросом. Управление спросом требует выработки стратегии сбыта каждого изделия. Оно также предполагает конструирование такого изделия и необходимость учитывать такие качества, на которых можно строить стратегию сбыта. Конструирование изделия, изменение его модели, упаковка и даже эксплуатационные качества подчинены задаче создания так называемых точек опоры для сбыта. Они в той же мере составляют часть процесса управления спросом, как и осуществление рекламной кампании.
Задача управления спросом для менеджера состоит в том, чтобы заставить людей покупать то, что произведено, иначе не будут выполнены планы продаж по установленным ценам. Соответственно, вся рекламная и торговая деятельность направлена на эту цель.
Общее воздействие связанных со сбытом усилий в самом широком смысле этого слова заключается в том, что принятие решений относительно того, какие товары будут куплены, перемещается от потребителя, находящегося вне сферы контроля, к менеджменту фирмы, которому такие решения подконтрольны.
Однако, принимая решение о проведении рекламной компании, менеджер должен уметь точно прогнозировать ее эффективность, ее последствия. Насколько возрастет количество реализуемого товара? Как изменятся цены? Что в ответ предпримут конкуренты?
В последнее время значительный исследовательский интерес сосредоточился на проблеме влияния рекламы на степень конкуренции в различных отраслях. Получили развитие две совершенно разные школы. Антиконкурентная точка зрения утверждает, что реклама является, по существу, формой убеждения, которая усиливает дифференциацию продукта в сознании потребителей и, таким образом, позволяет каждой фирме получить большую степень монопольной власти на рынке, при чем сделать это за счет потребителей. Реклама убеждает потребителей в том, что на свете мало заменителей предполагаемого продукта. Если использовать графическую форму, то можно сказать, что реклама делает кривую спроса фирмы менее эластичной, позволяя последней назначать более высокие цены и получать повышенные прибыли. Реклама уменьшает конкуренцию среди существующих фирм отрасли и выступает для них в качестве барьера, защищает созданные фирмы от новых потенциальных конкурентов. Противоположность этой - иная, проконкурентная точка зрения рассматривает рекламу как информацию, т.е. как относительно не дорогое средство увеличения количества заменителей продуктов, известных покупателям. Следовательно, реклама делает кривую спроса любого, особенного действующего в условиях монополистической конкуренции, продавца более эластичной, а цены и прибыли имеют тенденцию к снижению. Большее знание о пригодности продуктов благодаря рекламе успешно увеличивает число заменителей и делает отрасль более конкурентной.
Существуют важные эмпирические исследования, которые укрепляют доверие к обеим этим точкам зрения. Например, Команор и Вильсон изучали роль рекламы в 41 отрасли, производящей потребительские товары, и пришли к общему выводу о том, что реклама не способствует конкуренции. Точнее, они считают, что “большой объем расходов на рекламу в некоторых отраслях служит в качестве важной преграды для новой конкуренции на рынках, обслуживаемых этими отраслями”. Цены сильно рекламируемых товаров превышают их предельные издержки, что является отражением нерационального использования ресурсов. Более того, было обнаружено, что для многих из обследованных отраслей расходы на рекламу являются “чрезмерными” и расточающими дефицитные ресурсы.
В противоположность, Эккард пришел к заключению о том, что реклама является проконкурентной силой. Он рассуждает, что если реклама способствует монопольной власти, тогда отрасли, которые наиболее интенсивно рекламируют свои товары, должны быть отраслями, повышающими с течением времени свои цены в наибольшей степени, а свой объем производства - в наименьшей степени.
Существует
также ряд других исследований, свидетельствующих
в пользу того, что реклама усиливает
конкуренцию и имеет
Реклама сокращает связанные со сбытом
издержки по двум причинам: во-первых,
реклама заставляет товары оборачиваться
быстро, так что они могут быть проданы
прибыльно с меньшими наценками; во-вторых,
реклама придаёт продуктам отличительную
индивидуальность, что позволяет публике
в условиях дифференциации продуктов
сравнивать цены в разных магазинах и,
т.о., ограничивать свободу розничного
торговца в установлении наценки. Продукты,
которые и сильно рекламируются, и быстро
продаются, пройдут через каналы распределения
с наименьшими наценками.
Свидетельства экономических последствий
рекламы являются разнородными, т.к. исследователи
обычно испытывают трудности при выявлении
истинных причин и следствии. Допустим,
обнаружено, что фирмы, которые рекламируют
многие свои товары, имеют значительную
монопольную власть и большие прибыли.
Означает ли это, что реклама создает барьеры
для вступления фирм на новые рынки, а
барьеры, в свою очередь, укрепляют эту
монопольную власть и прибыли? Или же эти
самые барьеры для вступления не связаны
с рекламой, но являются источником монопольных
прибылей, позволяя фирмам щедро тратиться
на рекламу своих продуктов? Очевидно
одно – то, что в настоящее время просто
нет единого мнения в отношении экономических
последствий рекламы.
Однако,
не смотря на трудности
в прогнозировании
последствий рекламы,
она остается важным
инструментом менеджера
в конкурентной борьбе.
Адресная, креативная,
хорошо организованная
рекламная компания
способна помочь менеджменту
фирмы завоевать критический
сегмент рынка, успешно
выдержать конкуренцию
на самых различных
рынках.
5
Расчет финансово
— экономической
деятельности предприятия
Таблица
— 1 Основные факторы,
определяющие объем
реализации продукции
Показатели | Базисный год | Отчетный год | Изменение (+,-) | Темп роста, % |
Объем реализации, тыс. руб. | 90136 | 84359 | -5777 | 93,6 |
Среднесписочная численность персонала, чел. | 100 | 95 | -5 | 95 |
Среднегодовая стоимость основных фондов,тыс. руб. | 1488 | 1352 | -1,1 | 90,8 |
Таблица
-2 Анализ влияния
цен на объем реализации
Показатели | Базисный год | Отчетный год | Изменение (+,-) | Темп роста, % |
Объем реализации, тыс. руб. | 90136 | 84359 | -5777 | 93,6 |
Количество изделий, тыс. шт. | 7,3 | 6,4 | -0,9 | 87,7 |
Средняя цена, изделия, руб. | 12347 | 13181 | 834 | 106,8 |
Таблица
— 3 Анализ эффективности
использования трудовых
ресурсов
Показатели | Базисный год | Отчетный год | Изменение (+,-) | Темп роста, % |
Объем реализации продукции без НДС и акцизов, тыс. руб. | 51964 | 50400 | -1564 | 96,9 |
Среднесписочная численность персонала, чел. | 100 | 95 | -5 | 95 |
Среднегодовая выработка продукции на одного работающего, тыс. руб. | 519,6 | 530,5 | -10,9 | 102,1 |
Относительная экономия живого труда (работников) | - | - | -1,9 | - |
Доля прироста продукции за счет производительности труда | - | - | 1038 | - |
Таблица
— 5 Анализ технического
состояния основных
средств
Показатели | На начало года | На конец года | Изменение |
Основные
средства:
а) первоначальная стоимость б) износ в) остаточная стоимость |
1574 - 1574 |
1488 - 1488 |
-86 -86 |
Коэффициент износа | - | - | - |
Коэффициент годности | - | - | - |
Таблица
— 6 Анализ использования
нематериальных активов
хозяйствующего субъекта
Показатели | На начало года | На конец года | Изменение |
Выручка, тыс. руб. | 90136 | 84359 | -5777 |
Среднегодовая стоимость нематериальных активов, тыс. руб. | 0 | - | - |
Фондоотдача нематериальных активов, руб. | - | - | - |
Фондоемкость продукции, коп. | - | - | - |
Таблица
— 7 Факторный анализ
фондоотдачи основных
фондов
Показатели | Базисный год | Отчетный год | Изменение (+,-) | Темп роста, % |
Объем реализации продукции без НДС и акцизов, тыс. руб. | 51964 | 50400 | -1564 | 96,9 |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. | 1488 | 1352 | -1,1 | 90,8 |
Среднесписочная численность персонала, чел. | 100 | 95 | -5 | 95 |
Фондоотдача, руб. | 34,9 | 37,3 | 2,4 | 106,9 |
Производительность труда, тыс. руб. | 519,6 | 530,5 | -10,9 | 102,1 |
Фондовооруженность, тыс. руб. | 14,9 | 14,3 | -0,6 | 96 |
Влияние производительности труда на фондоотдачу, руб. | - | - | 0,7 | - |
Влияние фондовооруженности на фондоотдачу, руб. | - | - | 1,7 | - |
Информация о работе Повышение уровня конкурентоспособности предприятия на основе инноваций