Понятие внешней и внутренней среды организации

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2012 в 16:59, контрольная работа

Краткое описание

Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это же время может быть источником проблем и даже ее гибели. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами.

Оглавление

Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
Внутренняя среда организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
Внутренние переменные . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Взаимосвязь внутренних переменных . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Внешняя среда организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Характеристика внешней среды . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Среда прямого воздействия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
Среда косвенного воздействия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 Список использованной литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

Скачать в ZIP (39.34 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

менеджмент.docx

— 42.02 Кб (Скачать)

 От внутренних переменных, от которых зависит внутреннее  благополучие организации, и их  взаимодействие способствует достижению  общих целей организации. Однако  успех организации также зависит  от внешнего окружения организации,  без которого не возможен жизненный  цикл любой организации. Руководитель  должен учитывать внешнее окружение.  Факторы, оказывающие немедленное  влияние на организацию, относятся  к среде прямого воздействия,  остальные факторы – к среде  косвенного воздействия. Так же  как и внутренние переменные, факторы внешнего окружения взаимосвязаны  и взаимодействуют между собой.  Внешняя среда имеет свойства  сложности и неопределенности.

Таким образом, главное, что необходимо усвоить – то, что внешние факторы  в совокупности с факторами внутренней среды оказывают решающее воздействие  на функционирование организации. Все  переменные тесно переплетаются  и влияют друг на друга. Менеджер должен уметь анализировать все эти  факторы в совокупности, не упуская  ни одного из виду, и принимать верное решение.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы:

  1. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М. 2004 г.
  2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.2001 г.
  3. Другер П. Задачи Менеджмента в 21 веке. М.. 2002 г.
  4. Герчикова И.Н. Менеджмент. М. 2003 г.

 

Информация о работе Понятие внешней и внутренней среды организации