Понятие внешней и внутренней среды организации

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  УЧРЕЖДЕНИЕ                            ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ

Филиал в г. Волгоград

 

 

 

 

Еремина Ирина Александровна

Контрольная работа по дисциплине

МЕНЕДЖМЕНТ

На тему: «Понятие внешней  и внутренней среды организации».

Студентки 3 курса заочной  формы обучения, группы ДОУ (5)-3

Специальность «Документоведение  и документационное               обеспечение управления»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Волгоград, 2010

 

Содержание

 

Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3

1. Внутренняя среда организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4

1.    Внутренние переменные . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

2.    Взаимосвязь внутренних переменных . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

2. Внешняя среда организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

1.    Характеристика внешней среды . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

2.    Среда прямого воздействия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
3.    Среда косвенного воздействия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13   Список использованной литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Важнейшим понятием в менеджменте  является организация. Любая организация  находится и функционирует в  среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том  случае если, среда допускает его  осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она  заключает в себе потенциал, необходимый  для функционирования организации, но в это же время может быть источником проблем и даже ее гибели. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами. Организация  находится в состоянии постоянного  обмена с внешней средой, обеспечивая  тем самым себе возможность выживания. Естественно, эти моменты должны быть предметом постоянного внимания со стороны менеджера.

Поэтому основной задачей данной контрольной  работы будет рассмотрение элементов  внутренней и внешней среды организации, находящихся в постоянном взаимодействии

Будет описана  внутренняя среда организации, охарактеризованы основные составляющие организации, такие  как кадры, технология, структура, цели и задачи. Будет подчеркнута взаимосвязанность  всех элементов организации и  влияние на них факторов внешней  среды.

Как уже подчеркивалось, на организацию влияют многочисленные факторы внешней среды. Будут  раскрыты основные факторы среды  прямого и косвенного воздействия  и международного окружения. Так  же как и элементы внутренней среды внешние факторы тесно взаимосвязаны и обладают рядом характеристик, которые будут раскрыты в этой контрольной работе.

 Таким образом, целью данной  работы является изучение внешнего  окружения  и внутренней среды  организации для более эффективного  принятия управленческих решений,  необходимых для успешной деятельности  компании.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Внутренняя среда организации

     1.1Внутренние переменные

Менеджер формирует и  изменяет, когда это необходимо, внутреннюю среду организации, представляющую собой органичное сочетание ее внутренних переменных. Но для этого он должен уметь выделять и знать их.