Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2012 в 00:23, отчет по практике
Метою практики є:
- розширення, поглиблення, систематизація та закріплення теоретичних знань та практичних навичок і вмінь, необхідних для майбутньої фахової діяльності;
- збір і аналіз інформації, необхідної для виконання науково-дослідної роботи.
Об`єктом дослідження практики є СТГО «Південна залізниця» локомотивне депо Полтава.
ВСТУП
Практична підготовка студента є обов’язковим компонентом для формування спеціаліста та підвищення професійних навичок. Проходження практики забезпечить:
- ознайомлення
з сучасними формами та
- надбання
вмінь та навичок за напрямами
майбутньої професійної
- ознайомлення
з використанням сучасних
- набуття
інформаційних і методичних
- формування
здатності до прийняття
- надання
досвіду розробки пропозицій
щодо поліпшення діяльності та
фінансового стану
- набуття досвіду ділових відносин;
- виховання
внутрішньої потреби
Метою практики є:
- розширення,
поглиблення, систематизація
- збір
і аналіз інформації, необхідної
для виконання науково-
Об`єктом дослідження практики є СТГО «Південна залізниця» локомотивне депо Полтава.
За час проходження практики були вирішені наступні завдання:
- закріплення та поглиблення теоретичних знань по блоку професійних дисциплін;
- набуття практичних навичок з розробки та використання інформаційних технологій обробки документації;
- вивчення документоооборота в економічних і правових підрозділах підприємств та організацій;
- придбання практичних навичок використання вивчених дисциплін;
- накопичення матеріалів по практиці для виконання дімломного проекту;
- набуття досвіду спілкування в трудовому колективі.
Розділ 1. Загальна характеристика СТГО «Південна залізниця» локомотивне депо Полтава
Локомотивне
депо Полтава є відокремленим
структурним підрозділом
Депо
в своїй діяльності керується
Конституцією України, Законами України,
Постановами Верховної Ради України,
Указами і Розпорядженнями
Підприємство має відокремлений баланс, субрахунок в банку, кутовий штамп і печатку зі своїм найменуванням та Південної залізниці, відповідно до чинного законодавства. Метою створення товариства є виробництво продукції, товарів, виконання робіт, надання послуг, здійснення інших законних видів діяльності та одержання на цій основі прибутку.
Предметом діяльності підприємства є:
Основними завданнями депо є:
організація та проведення у встановленому порядку роздрібної торгівлі промисловими та продовольчими товарами в порядку що не суперечить чинному законодавству.
Джерелом формування майна є:
- майно, передане йому СТГО «Південна залізниця»локомотивне депо Полтава
- доходи,
одержані від надання послуг,
реалізації продукції, а також
від інших видів фінансово-
- безоплатні,
або благодійні внески, пожертвування
організацій, підприємств,
- кредити банків та інших кредиторів;
- інше
майно, що набуте на підставах,
Керівництво локомотивним депо Полтава здійснює начальник, який призначається на посаду начальником СТГО «Південна залізниця».
Начальник локомотивного депо Полтава безпосередньо підпорядкований начальнику Галузевої служби локомотивного господарства СТГО «Південна залізниця». Він самостійно вирішує питання діяльності локомотивного депо за винятком тих, що віднесені до компетенції інших органів управління.
Свою
виробничо-господарську діяльність локомотивне
депо Київ-Пасажирський планує і здійснює
згідно з планом, доведеним Галузевою
службою локомотивного
Локомотивне депо Полтава правильно та своєчасно оформляє первинну документацію, виробничо-господарські і фінансові операції, у встановлені терміни складає і надає за призначенням оперативну, бухгалтерську, податкову і статистичну звітність, передбачену Положеннями і вказівками про звітність, аналізує свою виробничо-фінансову діяльність, розробляє організаційно-технічні та фінансово-економічні заходи для поліпшення техніко-економічних показників роботи.
Локомотивне депо Полтава у встановленому порядку розробляє річні, квартальні та оперативні плани обсягів перевезень, пробігів локомотивів, планів ремонту і обслуговування рухомого складу та ремонту основних фондів, фінансові плани, плани по праці для підрозділів, підпорядкованих депо.
Галузева служба локомотивного господарства СТГО «Південна залізниця» доводить до Локомотивного депо Полтава завдання:
- обсяг перевезень тоно-кілометрова робота (тис. т.км ) в межах роботи локомотивних бригад і локомотивів;
- експлуатаційний
парк локомотивів для
- число
або відсоток несправного
- завдання
по обсягу капітального та
деповського ремонту та
- завдання
по росту продуктивності праці,
- чисельність
тягового рухомого складу для
утримання в запасі
- чисельність
тягового рухомого складу для
списання та розробки в брухт;
завдання по здачі брухту
- обсяг
реалізації товарів та надання
платних послуг допоміжної
- нормативи питомих норм витрат палива, масел та електроенергії та тягу поїздів;
- обсяг
капітального ремонту та
- обсяг
будівельно-монтажних,
Начальник локомотивного депо:
- несе
повну відповідальність за
- в межах
компетенції розпоряджається
- на підставі
довіреності в межах
- відкриває рахунки в установах банку;
- призначає
на посаду та звільняє з
посади працівників
- в межах
своєї компетенції видає
1.1. Організаційна структура
Колектив локомотивного депо Полтава з гідністю виконує всі завдання, які ставить керівництво Укрзалізниці, Південної залізниці та саме життя. Організаційна структура підприємства наведена на рисунку 1.1.
Локомотивне депо Полтава має достатній штат працівників, кількість яких поступово зростає. Підприємство має самостійний баланс, поточний рахунок, круглу печатку.
Оплата праці працівників, порядок преміювання персоналу за основні
результати господарської діяльності здійснюються відповідно до законів
України. Майно підприємства складається з основних засобів та обігових
коштів, а також цінностей, вартість яких відображена в балансі. Інформація про обсяги перевезень і показники експлуатаційної роботи СТГО «Південна залізниця» локомотивне депо Полтава наведені в таблиці 1.1.
Таблиця 1.1. – Виконання обсягу перевезень та якісних показників експлуатаційної роботи СТГО «Південна залізнця» локомотивне депо Полтава за 2010 – 2011 р.р.
Показники |
Одиниця виміру |
2010 р. факт |
2011 р. |
Виконання у 2011 р.,% | ||
план |
факт |
До плану 2010р. |
До факту 2011р. | |||
Обсяг перевезень |
млн.т.км. |
1603,9 |
1012,0 |
1044,9 |
103,3 |
65,1 |
у тому числі по видам руху: вантажний |
1235,8 |
616,0 |
639,5 |
103,8 |
51,7 | |
пасажирський |
272,5 |
315, |
273,0 |
86,7 |
100,2 | |
господарський |
95,6 |
81,0 |
132,4 |
132,5 |
168,5 | |
Лінійний пробіг локомотивів |
1935,4 |
1753,0 |
1861,8 |
108,0 |
96,2 | |
у тому числі по видам руху: вантажний |
т.км. |
467,4 |
259,0 |
269,3 |
104,0 |
57,6 |
пасажирський |
919,4 |
1101,0 |
898,0 |
81,6 |
97,7 | |
господарський |
322,6 |
240,0 |
386,3 |
161,0 |
119,7 | |
маневровий |
226,0 |
153,0 |
246,5 |
161,1 |
109,1 | |
Пробіг в голові поїзда |
т.км. |
1602,6 |
1458,0 |
1560,9 |
107,1 |
97,4 |
у тому числі по видам руху: вантажний |
400,2 |
224,0 |
362,0 |
161,6 |
90,5 | |
пасажирський |
846,4 |
992,0 |
808,6 |
81,5 |
95,5 | |
господарський |
356,0 |
242,0 |
390,3 |
161,3 |
109,6 | |
Допоміжний пробіг |
т.км. |
816,2 |
705,0 |
767,7 |
109,2 |
94,3 |
у тому числі по видам руху: одиночний локомотив |
280,0 |
250,0 |
280,0 |
112,0 |
100,0 | |
подвійна тяга |
12,4 |
- |
3,3 |
- |
26,6 | |
гарячий резерв |
257,8 |
210,0 |
220,0 |
104,8 |
85,3 | |
спеціальні маневри |
225,6 |
230,0 |
248,8 |
108,2 |
110,3 | |
підштовхування |
40,4 |
15,0 |
17,6 |
117,3 |
43,6 | |
Локомотивні години непоїздного парку |
год. |
124012 |
122640 |
113880 |
92,9 |
91,8 |
Информация о работе Отчет по практике в СТГО «Південна залізниця»