Отчет по практике в ОАО "ЕРП"
Отчет по практике, 09 Марта 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель производственной практики:
– применение и закрепление полученных в процессе обучения теоретических знаний на практике
Задачи производственной практики:
1. Знакомство с предприятием ОАО «ЕРП». Знакомство со структурными подразделениями предприятия, его основными отделами, службами, определить основные направления деятельности.
Оглавление
Введение 3
1.Характеристика предприятия 4
1.1Общая характеристика предприятий 7
2. Кадровая политика ОАО «Енисейское речное пароходство» 8
3.Оценка Информационного обеспечения деятельности организации 10
4.Характеристика основного продукта ,предлагаемого предприятием 11
5.Характеристики организационной культуры 11
6.Торговая марка, фирменный стиль и символика ОАО «ЕРП» 18
7. Финансово-экономическое состояние предприятия 19
8.Организационная структура управления 21
Заключение 23
Список использованной литературы 24
Приложение 25
Файлы: 1 файл
отчет по практике ГЕЛЯ.doc
— 207.50 Кб (Скачать)8.Организационная структура управления
Структура организации, состоящей из рабочих групп (бригадная)
Преимущества бригадной (кросс-функциональной) структуры:
- сокращение управленческого аппарата, повышение эффективности управления;
- гибкое использование кадров, их знаний и компетентности;
- работа в группах создает условия для самосовершенствования;
- возможность применения эффективных методов планирования и управления;
- сокращается потребность в специалистах широкого профиля.
Недостатки бригадной (кросс-функциональной) структуры:
- усложнение взаимодействия (в особенности для кросс-функциональной структуры);
- сложность в координации работ отдельных бригад;
- высокая квалификация и ответственность персонала;
- высокие требования к коммуникациям.
Руководитель : Генеральный директор
Рабочая группа:
Вывод: данная форма организационной структуры наиболее эффективна в организациях с высоким уровнем квалификации специалистов при их хорошем техническом оснащении, в особенности в сочетании с управлением по проектам. Это - один из типов организационных структур, в которых наиболее эффективно воплощаются идеи современной философии качества.
Заключение
Прохождение практики является
важным элементом при подготовке будущего
специалиста. Практика дает возможность
студенту применить полученные в процессе
обучения знания, умения и навыки на практике. Во
время прохождения практики была востребована
основная часть знаний, полученных мной
на занятиях.
Практика помогла мне понять, как много
зависит от грамотно созданной системы
управления на предприятии – начиная
от правильно подобранных кадров и заканчивая
эффективной работой с информацией. Для
руководителя предприятия очень важно
разработать подходящую систему управления
персоналом, научиться стимулировать
сотрудников.
Немаловажное значение для работы
предприятия имеет маркетинг. В настоящее
время, когда практически все ниши рынков
уже заняты и в каждой из них имеются свои
лидеры, очень сложно пробиться в одну
из них и завоевать место. От правильной
ценовой политики и степени мотивации
персонала зависит очень много.
Считаю, что полученные мною знания
очень ценны для моего развития как специалиста.
Список использованной литературы
1. http://www.e-river.ru/
Приложение