Отчет по практике в ОАО "ЕРП"

Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2013 в 07:14, отчет по практике

Краткое описание

Цель производственной практики:
– применение и закрепление полученных в процессе обучения теоретических знаний на практике
Задачи производственной практики:
1. Знакомство с предприятием ОАО «ЕРП». Знакомство со структурными подразделениями предприятия, его основными отделами, службами, определить основные направления деятельности.

Оглавление

Введение 3
1.Характеристика предприятия 4
1.1Общая характеристика предприятий 7
2. Кадровая политика ОАО «Енисейское речное пароходство» 8
3.Оценка Информационного обеспечения деятельности организации 10
4.Характеристика основного продукта ,предлагаемого предприятием 11
5.Характеристики организационной культуры 11
6.Торговая марка, фирменный стиль и символика ОАО «ЕРП» 18
7. Финансово-экономическое состояние предприятия 19
8.Организационная структура управления 21
Заключение 23
Список использованной литературы 24
Приложение 25

Файлы: 1 файл

отчет по практике ГЕЛЯ.doc

— 207.50 Кб (Скачать)

8.Организационная структура управления

Структура организации, состоящей из рабочих групп (бригадная)

Преимущества бригадной (кросс-функциональной) структуры:

  • сокращение управленческого аппарата, повышение эффективности управления;
  • гибкое использование кадров, их знаний и компетентности;
  • работа в группах создает условия для самосовершенствования;
  • возможность применения эффективных методов планирования и управления;
  • сокращается потребность в специалистах широкого профиля.

Недостатки бригадной (кросс-функциональной) структуры:

  • усложнение взаимодействия (в особенности для кросс-функциональной структуры);
  • сложность в координации работ отдельных бригад;
  • высокая квалификация и ответственность персонала;
  • высокие требования к коммуникациям.

 

Руководитель : Генеральный  директор

Рабочая группа:

Вывод: данная форма организационной структуры наиболее эффективна в организациях с высоким уровнем квалификации специалистов при их хорошем техническом оснащении, в особенности в сочетании с управлением по проектам. Это - один из типов организационных структур, в которых наиболее эффективно воплощаются идеи современной философии качества.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Прохождение практики является важным элементом  при подготовке будущего специалиста. Практика дает возможность студенту применить  полученные  в  процессе обучения знания, умения и навыки на практике. Во время прохождения практики была востребована  основная  часть  знаний, полученных мной на занятиях.   
 
  Практика помогла мне понять, как много зависит от грамотно созданной системы управления на предприятии – начиная от правильно подобранных кадров и заканчивая эффективной работой с информацией. Для руководителя предприятия очень важно разработать подходящую систему управления персоналом, научиться стимулировать сотрудников. 
 
  Немаловажное значение для работы предприятия имеет маркетинг. В настоящее время, когда практически все ниши рынков уже заняты и в каждой из них имеются свои лидеры, очень сложно пробиться в одну из них и завоевать место. От правильной ценовой политики и степени мотивации персонала зависит очень много.   
 
  Считаю, что полученные мною знания очень ценны для моего развития как специалиста.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. http://www.e-river.ru/

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение

 

 




Информация о работе Отчет по практике в ОАО "ЕРП"