Особенности управления персоналом современной организации
Лекция, 12 Апреля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Смысл управления персоналом состоит в достижении стоящих перед организаций целей. А для их достижения необходимо чтобы сотрудники обладали конкретными профессиональными навыками и использовали их определенным способом. Методом моделирования производственного поведения является метод определения компетенции (умение работать в условиях перемен, работать в команде, умение использовать знания навыки на практике, ориентированность на результат).
Файлы: 1 файл
управление персоналом.doc
— 125.00 Кб (Скачать)Группы сдельной оплаты:
- Прямая сдельная
- Сдельно-премиальная
- Сдельно-прогрессивная
- Аккордная система
- Аккордно-премиальная
Повременная система оплаты труда – включает должностной оклад, либо тарифную ставку. Доплаты, надбавки, компенсации, которые носят обязательный характер. Премии – могут быть, могут и не быть.
Группы повременной оплаты:
- Прямая
- Повременно-премиальные
- Окладно-премиальная
Иные системы оплаты труда: выбором системы оплаты труда зависит от особенности технического процесса, от форм организации труда, от требований предъявляемых качеству продукции, нормирования труда и учета затрат.