Организация оплаты труда в торговом деле

Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2011 в 16:06, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы - изучение организации оплаты труда в торговле.

Задачи курсовой работы:

- раскрыть сущность заработной платы;

- характеристика видов, форм и систем оплаты труда;

- изучение организации материального стимулирования.

- изучение численности работников.

Оглавление

Введение________________________________________________________

1. Трудовые ресурсы и особенности труда в торговле___________________

2. Трудовые отношения и кадры предприятия_________________________

3. Производительность и эффективность труда________________________

4. Материальное стимулирование работников_________________________

5. Планирование численности и производительности труда______________

Заключение______________________________________________________

Литература______________________________________________________

Файлы: 1 файл

организация торгового дела.doc

— 135.50 Кб (Скачать)

      Где Э- эффективность , i - того вида деятельности, тыс. руб.;

     - сумма национального дохода, получаемая  в результате деятельности.

     i - Того вида, тыс.руб.;

     - сумма национального дохода, расходуемая  на потребление работниками, занятыми  деятельностью; i - того вида, тыс.  руб.;

     - минимально допустимое значение

     Эффективность труда работников торговли определяется как соотношение между количеством  проданных товаров, затратами работников и качеством обслуживания населения.

     Где, Р - товарооборот розничной торговли в сопоставимых ценах, тыс. руб.

     Б- обобщающий коэффициент качества обслуживания покупателей.

     Ч - среднесписочная численность работников, чел.

     Производительность труда - это один из показателей эффективностей труда, характеризующий плодотворность полезной деятельности работников.

     Производительность труда является одним из основных качественных показателей хозяйственной деятельности предприятий торговли, т.к. влияет на объем товарооборота, уровень издержек обращения, рентабельность. Производительность труда измеряется в стоимостном и натуральном выражении.

     В стоимостном выражении производительность труда - это объем товарооборота, приходящихся на одного среднесписочного работника.

     или

     Где Т- товарооборот по розничной торговле, тыс. руб.;

     Ч - среднесписочная численность, чел.;

     Чтоп - численность торгово-оперативного персонала, чел.

     Однако  изменение товарооборота на одного работника торговли в стоимостном  выражении не всегда правильно отражает динамику производительности труда. Так, реализация различных товаров неодинакова  по своей трудоёмкости. В связи с этим изменение ассортиментного состава оборота приводит к тому, что реализация товаров на одну и ту же сумму может происходить при различных затратах труда.

     В натуральном выражении производительность труда - это количество проданных  одним работником товаров в натуральном выражении в единицу измерении:

     Где - количество проданных товаров одним  работником, всего.

     - время, затраченное на реализацию  товаров, всего

     На  эффективность труда и, следовательно, на его производительность влияют экономические, организованные, социальные и технологические факторы, характеристика. ( см. прилож.3.2).

     Реализация  всех возможностей повышения производительности эффективности труда является одним  из важнейших направлений повышения  эффективности деятельности предприятий торговли. 
 

     4.Материальное  стимулирование работников 

     Отношение человека к труду, его поведение  в процессе труда, производства и  реализации продукции во многом зависят  от того, как организовано материальное стимулирование.

     Для руководителя оно выступает мощным рычагом управления. Что же касается персонала, то на него оказывают воздействие несколько факторов: собственно деньги, позволяющие получать от жизни определенные блага, фактор оценки деятельности, заставляющий поддерживать определенное качество работы, и фактор социальной значимости - как в своем коллективе, так и в различных общественных кругах.

     Материальное  стимулирование - это сознательно организуемая предприятием система поощрений и взысканий, обеспечивающая зависимость получаемых работником жизненных благ от его личного трудового вклада и капитала.

     На  предприятиях разрабатывают положение  о материальном стимулировании, которое  содержит общие положения, порядок  и размеры премирования, лишения  и снижения размера премий, правила  выплаты надбавок за выслугу лет.

     В общем положении устанавливаются  различные виды стимулирования:

     v ежемесячные, квартальные и годовые  премии по результатам труда  для каждого работника.

     v Премии за выполнение особо  важных заданий.

     v Процентные надбавки за выслугу  лет.

     v Дотации на обеды.

     v Единовременная материальная помощь  при предоставлении ежегодного  отпуска.

     v Оплата санитарно-курортного лечения.

     Порядок и размеры премирования лишения  и снижения размера премий разрабатываются  торговым представителем с учетом специфики  эго деятельности.

     Премирование, как правило, производят по результатам  работы за месяц или квартал. При  необходимости могут устанавливаться  другие периоды для премирования. Размер о премировании должен включать в себя следующие разделы:

     v Конкретные показатели и условия премирования по всем категориям работников;

     v Порядок выплаты премий, увеличение  или уменьшение их размера.

     Премия - это доплата стимулирующего или поощрительного характера к основному заработку работника. Чтобы премии учитывались при налогообложении, они должны быть предусмотрены в трудовом или коллективном договоре с сотрудниками. Например, в трудовом договоре может быть предусмотрено, что по итогам работы за месяц сотруднику полагается премия в размере 30 процентов оклада. В этом случае сумма премии уменьшает прибыль.

     Помимо  прямого указания на выплаты, которые  полагаются сотруднику, в трудовом (коллективном) договоре могут быть ссылки на внутренние документы фирмы, которые регламентируют оплату труда (например, Положение о премировании, Положение о надбавке за выслугу лет и т. д.). В такой ситуации сумма премии также уменьшает облагаемую прибыль.

     Общий порядок выплат.

     Премирование  может быть двух видов:

     1.Премирование  стимулирующего характера, которое  предусмотрено системой оплаты  труда. Согласно статье 144 Трудового кодекса, работодатель имеет право устанавливать различные системы премирования, стимулирующих доплат и надбавок с учетом мнения представительного органа работников. Эти системы могут устанавливаться также коллективным договором. При этом принятая в организации премиальная система оплаты труда должна предусматривать выплату премий определенному кругу лиц на основании заранее установленных конкретных показателей и условий премирования. Если эти требования соблюдаются, то сумма премии уменьшает облагаемую прибыль фирмы.

     2. Премирование (поощрение) отличившихся  работников вне систем оплаты  труда. Согласно статье 191 Трудового  кодекса, работодатель может поощрять  работников, добросовестно исполняющих  трудовые обязанности.

     Работникам  могут выплачиваться разовые премии:

     - за повышение производительности  труда;

     - за безупречное исполнение трудовых  обязанностей;

     - за улучшение качества продукции  и т. д.

     Все начисленные предприятием выплаты  работникам являются его затратами  на оплату труда, образуя фонд заработной платы. Фонд заработной платы состоит из трёх разделов: фонд заработной платы; выплаты социального характера; расходы, не относящиеся к фонду заработной платы и выплатам социального характера.

     Фонд  заработной платы, который используется для исчисления средней заработной платы в целом по предприятию, определяется независимо от источников выплаты денежных сумм. Фонд заработной платы включает:

     v Оплаты за отработанное время;

     v Оплату за неотработанное время  (отпуск, оплата простоев не по  вине работников, выходное пособие и так далее);

     v Выплаты на питание, жильё,  топливо;

     v Единовременные поощрительные выплаты.

     В состав единовременных поощрительных  выплат включена материальная помощь, предоставляемая всем или большинству  работников, так как она носит премиальный характер, в отличие от материальной помощи, предоставляемой отдельным работником по семейным обстоятельствам.

     Из  фонда заработной платы при исчислении размера средней заработной платы  исключаются:

     1. Надбавки за подвижный и разъездной  характер работы, полевое довольствие;

     2. Стоимость форменной одежды и  обмундирования, предоставленных отдельным  категориям работников в соответствии  с законодательством (или сумма  льгот в связи с их продажей  по пониженным ценам). Эти затраты  рассматриваются аналогично затратам на спецодежду и командировочные расходы как затраты, связанные с необходимостью производственного процесса. Кроме того, сейчас иногда трудно отличить спецодежду от форменной.

     3. Компенсации женщинам, находящимся  в частично, оплачиваемом отпуске по уходу за ребёнком.

     4. Выходное пособие при прекращении  трудового договора с работником.

     5. Оплата стоимости проезда работников  Крайнего Севера к месту отдыха  и обратно в соответствии с  законодательством.

     Для того, чтобы правильно рассчитать фонд оплаты труда, необходимо знать, какие виды оплаты труда относятся на себестоимость продукции, поскольку имеются затраты на оплату труда работников, которые не включаются в издержки обращения и, следовательно не учитываются при расчёте налога на превышение налога оплаты труда.

     В элементе издержек обращения «Затраты на оплату труда» отражаются расходы  предприятия на оплату труда основного  производственного персонала. В  эти суммы входят премии за производственные результаты, стимулирующие и компенсационные  выплаты, в том числе компенсации по оплате труда в связи с повышением цен и индексацией доходов в пределах норм, предусмотренных законодательством, а также затраты на оплату труда не состоящих в штате предприятия работников, занятых основной деятельностью.

     В состав затрат на оплату труда, учитываемых  в издержках обращения торгового  предприятия включают:

     § выплаты заработной платы, за фактически сделанную работу исходя из сдельных расценок, тарифных ставок и должностных  окладов;

     § выплаты стимулирующего характера по системным положениям: премии за производственные результаты, в том числе по итогам за год, надбавки к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство, высокие трудовые достижения;

     § выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда, за расширение зон обслуживания, совмещение профессий, за вредные условия труда;

     § оплата очередных и дополнительных отпусков и денежных компенсаций  за неиспользованный отпуск;

     § выплаты за высвобождение с предприятий  в связи с реорганизацией и сокращением численности штатов;

     § единовременные вознаграждения за выслугу  лет, надбавки за стаж работы;

     § оплата труда работников несписочного состава за работу по договору;

     В издержки обращения не включаются следующие  выплаты работникам предприятия, а  также затраты связанные с  их содержанием:

     § материальная помощь, беспроцентная  ссуда на улучшение жилищных условий;

     § оплата дополнительно предоставляемых  по коллективному договору отпусков работникам;

     § компенсационные выплаты в связи  в связи с повышением цен производимых сверх индексации доходов;

     § компенсация удорожания стоимости  питания в столовых, буфетах, профилакториях предоставление его по льготным ценам  или бесплатно, а также детям, находящимся в детских дошкольных учреждениях, санаториях и оздоровительных лагерях;

     § надбавки к пенсиям, единовременные пособия уходящим на пенсию ветеранам  труда;

     § оплата путёвок на лечение и отдых, экскурсий и путешествий, занятий  в спортивных секциях, кружках, клубах, посещение культурно-зрелищных и спортивных мероприятий;

     § другие виды оплат не связанные непосредственно  с оплатой труда.

     В издержки обращения не включаются затраты  связанные с предоставлением  работникам предприятия дополнительных льгот сверх нормативов, предусмотренных действующим законодательством и директивными и нормативными актами. Эти затраты возмещаются за счёт прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.

Информация о работе Организация оплаты труда в торговом деле