Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2012 в 16:34, курсовая работа
Под разделением труда понимается обособление различных видов труда и закрепление их за участниками производственного процесса. Цель разделения труда — выпуск в установленные сроки продукции с наименьшими затратами труда и материальных ресурсов. Разделение труда сокращает производственный цикл, повышает производительность труда в результате специализации и более быстрого приобретения работником производственных навыков и знаний.
1.Организация труда. Основные элементы и их краткая характеристика.
1.1.Разделение и кооперация труда.
1.2.Организация и обслуживание рабочего места.
1.3.Организация трудового процесса.
1.4.Условия труда. Режим труда и отдыха.
1.5.Норимирование труда.
1.6.Организация оплаты труда.
1.7.Дисциплина труда.
1.8.Отбор, подготовка и повышение кадров.
2.Определение научно обоснованных норм труда.
2.1.Применение аналитического метода для обоснования норм труда.
2.2.Исходные данные (в соответствии с вариантом задания).
2.3.Расчет норм труда.
2.3.1.Теоретическая производительность машины, (А).
2.3.2.Машинное время изготовления единицы продукции, tм.
2.3.3.Коэффициент полезного времени, Кпв.
2.3.4.Норма производительности машины, Нм.
2.3.5.Норма выработки, Нв.
2.3.6.Норма времени на выработку единицы продукции для оборудования, Нвр.о.
2.3.7.Норма времени на выработку единицы продукции для рабочего, Нвр.р.
2.3.8.Норма трудоемкости изготовления единицы продукции, Нт.
3.Рационализация организации труда.
3.1.Сущность рационализации организации труда по варианту задания и определение источника эффекта.
3.2.Расчет показателей эффективности.
4.Расчет заработной платы за месяц для профессии (в соответствии с вариантом задания).
4.1.Сдельная (повременная) заработная плата.
4.2.Сумма премии в соответствии с предложенным Положением о премировании.
4.3.Доплата за работу в ночное время.
4.4.Оплата времени простоя.
4.5.Другие доплаты.
Заключение
Список литературы
проводится анализ планируемой работы по ее структурным элементам;
проектируется рациональный состав трудовых и технологических процессов;
обосновываются требуемые средства труда и технологическая оснастка;
выбираются оптимальные режимы работы оборудования и формы организации труда;
рассчитываются затраты основного, вспомогательного и штучного времени на операцию;
разрабатываются организационно-плановые мероприятия по внедрению проектируемых условий и норм на предприятии.
Расчет норм полезного расхода материальных ресурсов (массы или теоретических затрат) на производство продукции осуществляется по данным анализа конструктивно-технологической документации, рабочих чертежей, карт раскроя, сертификатов качества и других производственных факторов, регламентирующих процесс изготовления детали и величину используемых материалов. При установлении норм расхода сырья и материалов следует учитывать еще и результаты анализа их фактического использования на производстве, а также планируемые мероприятия по совершенствованию конструкции изделий, технологии и организации их производства. В современном производстве аналитически-расчетные методы установления норм трудовых и материальных затрат имеют наибольшее распространение. Они служат основой правильного планирования и улучшения использования различных ресурсов как в самом процессе производства продукции, так и на стадии ее проектирования. Это является особенно важным в условиях ограниченности ресурсов на рынке труда и производства. Аналитически-исследовательский метод применяется для обоснования необходимых норм в условиях действующего производства на основе проведения наблюдений и экспериментов. По полученным данным разрабатываются соответствующие нормы. Этот метод позволяет собирать более широкую информацию для разработки и корректировки норм и нормативов. Однако из-за большой сложности сбора первичных результатов аналитически-исследовательский метод используется в основном для разработки различных нормативных материалов. Применяемые на предприятиях так называемые экспериментальные нормативы по методу их установления также относятся к аналитически-
2.2.Исходные данные (в соответствии с вариантом задания).
Чулочный автомат 2АН-14. Колготки детские
Частота вращения цилиндра, мин -1
На быстром ходу (б.х.) – 160
На качательном ходу (к.х.) – 105
На тихом ходу(т.х.) – 105
Количество рядов при вязании участков изделия:
Б.х., 2 системы – 764
Т.х., 1 система – 84
Б.х., 2 системы – 960
Т.х., 1 система – 36
Т.х., 2 системы – 34
К.х., 1 система – 156
Таблица № 1
Наименование рабочих приемов | Норматив времени, с. | Число случаев на единицу продукции | Норматив времени на станок за смену, с. |
---|---|---|---|
1. Смена бобины и катушки | 14 | 0,75+0,5 |
|
2. Смена игловодов | 30 | 0,1 |
|
3. Смена игл | 30 | 0,4 |
|
4. Ликвидация обрыва нити | 15 | 0,5 |
|
5. Ликвидация срыва | 30 | 0,1 |
|
6. Ликвидация слета нити | 7 | 0,8 |
|
7. Пуск автомата при самоостанове по техническим причинам | 8 | 0,4 | . |
Итого |
|
|
|
1. Проверка качества | 7 | 20 |
|
2. Счет и связывание изделий | 30 | 1 |
|
3. Срез и разделение изделий | 18 | 20 |
|
4. Проверка размера изделдия на форме или по линейке | 10 | 1,1 |
|
5. Регулировка плотности | 7 | 1,1 |
|
6. Подготовка бобин и катушек | 5 |
|
|
Итого |
|
|
|
|
|
| Тб (Тз.р,,) |
Выведение масляных пятен |
|
| 10 (10) |
Обмахивание автомата |
|
| 120 (120) |
Текущий ремонт и проф. осмотр |
|
| 1200 |
Календарная чистка |
|
| 50 (50) |
Уборка рабочего времени |
|
| 30 (30) |
Прочие работы |
|
| 180 (200) |
Время на личные надобности |
|
| 600 |
Определить норму выработки за смену и другие виды норм труда.
2.3.Расчет норм труда
2.3.2.Машинное время изготовления единицы продукции, tм.
tм = 20*60*(764/(2*160)+84/105+960*
2.3.1.Теоретическая производительность машины, (А).
Теоретическая производительность — это количество ткани, которое мог бы выработать в единицу времени станок при непрерывной работе, т. е. если бы в его работе не было никаких перерывов. Ее определяют по следующим формулам:
А – теоретическая производительность станка
А = 3600 / 9792 = 0,367 дес. штук
2.3.3.Коэффициент полезного времени, КПВ
КПВ = Ка*Кб
Ка = tм/(tм+tвн+tс+tнт
Ка – удельный вес машинного времени в опер.
Кб = (Тсм – Тб)/Есм
Тб=Т п.з.+Тобс.+Тотд.+Тл.н.
tвн= ∑ti*ri
tвн=51,8 сек
tc= tвн*(Но-1)*(1-Ка)
tнт = Кср*tм*rср
Ка’=tм’/tм+tвн+tнт
Кср - коэффициент срыва
rср=(0,1)
t’=9792/20=489.6 c
tнт=0,8*489,6*0,1=39,2
Ка’=9792/(9792+51.8+39.2) = 9792/9883 = 0.99
Но=Тсм*Кз.р.”
Тз.р.=tз.р.*А*Кб*Ка’*Тз.р.”
Кб=(Тсм-Тб)/Тсм
Тб=2190
Кб=(28800-2190)/28800=26610/
tвп=553,7 сек
tз.р.=tвп+tвн = 51,8+553,7=605,5
Тз.р.=605,5*0,367*8*0,92*0,99+
Но=28800*0,85/2029 = 12
Но=12 - + 1
tc=51.8*(12-1)*(1-0.99)=5.6
КПВ = Ка*Кб
Ка=9792/(9792+51,8+5,6+39,2) = 9792/9888,6 =0,99
КПВ = 0,99*0,92 = 0,91
2.3.4.Норма производительности машины, Нм
Нм =А*КПВ
Нм = 0,367*0,91=0,33 дес. колг.
Нм = 0,33*8 = 2,64 дес. колг.
2.3.5. Норма выработки, Нв
Нв = Нм*Но
Нв = 0,33*12 = 3,96 ед/час
Нв = 2,64*12 = 31,68 дес.колг.
Нвр.о = Тсм/Нм
Нвр.о. = 8/2,64=3,03 ч/дес.колг.
Нвр.р = Тсм/Нм*Но
Нвр.р. = 8/2,64*12 = 0,25 ч/дес.колг.
Нт = Н вр.р.
Нт = 0,25
Кз.р. < 1 , Кз.р. ≈ Кз.р.
Кз.р = tз.р. * Нм*Но+Тз.р.”*Но/Тсм
Кз.р. = 605,5*2,64*12+410*12/28800 = 0,836
3.Рационализация организации труда
Рационализация производства проводится по следующим основным направлениям в соответствии с делением труда на простые элементы .
1) Усовершенствование средств труда и технологических процессов заключается в прогрессивных изменениях конструкций применяемых машин и оборудования, которые обеспечивают повышение их технического уровня, надёжности и долговечности, интенсификацию режимов и улучшение качества обработки, снижение энергоёмкости, фондоёмкости и др. показателей затрат в производстве, в модернизации оборудования, технических переоснащении действующих предприятий на базе комплексной механизации и автоматизации производственных процессов.
2) Усовершенствование предметов труда, заключающееся в улучшении производственных и потребительских качеств выпускаемых изделий, в упорядочении номенклатуры и ассортимента продукции, все более широком применении стандартизации, унификации и нормализации изделий; в повышении качественных характеристик исходного сырья и материалов для наиболее полного и комплексного их использования, в увеличении выхода готовой продукции с единицы сырья и путём углубления переработки в добывающих отраслях, в развитии отделочных производств обрабатывающей промышленности.
3) Усовершенствование труда, связанное с мероприятиями по научной организации труда. Рационализация трудового процесса предполагает создание наиболее благоприятных условий труда, устранение тяжёлых физических усилий и нервного перенапряжения. Этим целям служат внедрение рациональных режимов работы и отдыха, уменьшение влияния производственных вредностей (шум, вибрация, загазованность и пр.) на организм человека, улучшение техники безопасности, сангигиены, производственной эстетики и т.п.
Осуществление Рационализация производства происходит путём улучшения нормирования и оплаты труда работников, совершенствования внутризаводского планирования, учёта, отчётности и контроля. Эти меры призваны обеспечивать полное и эффективное использование рабочего времени, повышение производительности труда, укрепление трудовой и производственной дисциплины. Важной сферой Рационализация производства на предприятиях является пропорциональное развитие мощностей основного, вспомогательного и подсобного производств, организация ритмичной работы коллектива. Совершенствование форм организации общественного труда и управления производством в масштабе всего народного хозяйства достигается путём улучшения внутриотраслевой и межотраслевой структуры, усиления концентрации производства и специализации производства, установления рациональных кооперированных связей между поставщиками и потребителями, обеспечивающих наиболее целесообразное разделение общественного труда и наименьшие издержки на производство продукции и её транспортировку. Эффективны такие мероприятия, как рациональное укрупнение и комбинирование родственных предприятий, развитие подетальной и технологической специализации заводов, организация специализированного производства изделий общемашиностроительного и межотраслевого применения, централизация ремонта наиболее распространённых типов машин, оборудования и приборов.
Рассчитаем показатели если уменьшить норматив времени на срез и разделение изделий
Таблица № 1
Наименование рабочих приемов | Норматив времени, с. | Число случаев на единицу продукции | Норматив времени на станок за смену, с. |
---|---|---|---|
1. Смена бобины и катушки | 14 | 0,75+0,5 |
|
2. Смена игловодов | 30 | 0,1 |
|
3. Смена игл | 30 | 0,4 |
|
4. Ликвидация обрыва нити | 15 | 0,5 |
|
5. Ликвидация срыва | 30 | 0,1 |
|
6. Ликвидация слета нити | 7 | 0,8 |
|
7. Пуск автомата при самоостанове по техническим причинам | 8 | 0,4 | . |
Итого |
|
|
|
1. Проверка качества | 7 | 20 |
|
2. Счет и связывание изделий | 30 | 1 |
|
3. Срез и разделение изделий | 10 | 20 |
|
4. Проверка размера изделдия на форме или по линейке | 10 | 1,1 |
|
5. Регулировка плотности | 7 | 1,1 |
|
6. Подготовка бобин и катушек | 5 |
|
|
Итого |
|
|
|
|
|
| Тб (Тз.р,,) |
Выведение масляных пятен |
|
| 10 (10) |
Обмахивание автомата |
|
| 120 (120) |
Текущий ремонт и проф. осмотр |
|
| 1200 |
Календарная чистка |
|
| 50 (50) |
Уборка рабочего времени |
|
| 30 (30) |
Прочие работы |
|
| 180 (200) |
Время на личные надобности |
|
| 600 |