Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2012 в 15:06, контрольная работа
Организационная структура фирмы направлена прежде всего на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределение между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию системы управления. Организационные структуры управления промышленными фирмами отличаются большим разнообразием и определяются многими объективными факторами и условиями.
Введение
1.Понятие организационной структуры
2. Особенности построения линейно – функциональной структуры
3. Достоинства и недостатки линейно – функциональной структуры
Заключение
Список используемой литературы