Организационная культура

В соответствии с полученными  данными вычерчивается профиль  организационной культуры компании, который представлен на рис.1.

 

 

 

 

 

 Клановая (A)

 

 

Бюрократическая (D) Адхократическая (B)

 

 

 

Рыночная (C)

Примечание:   - обозначена имеющаяся культура,  - желаемая культура.

Рис. 1. Профиль  организационной культуры

 

Цели организации:  удовлетворение потребности в доставке продукции, удовлетворение потребности в безопасности перевозимой продукции, удовлетворение потребности в специализированной технике.

Миссией данной организации  является:  обеспечение безопасности груза  в процессе транспортировки, обеспечение организаций продукцией от производителя, быстрая доставка необходимой продукции, предоставление услуг спецтехники (автовышки, подъемные  краны, погрузчики, эвакуаторы и др.).

По результатам исследования было выявлено следующее: несмотря на довольно теплые  и дружеские отношения в коллективе, уважение к руководству, организация имеет некоторые проблемы: низкая работоспособность сотрудников, слабая регламентация обязанностей, неэффективное распределение рабочего времени, а следовательно низкий уровень прибыли.  Следовательно, необходимо внести некоторые изменения в организационную культуру данного предприятия, но изменить саму культуру за короткий срок очень сложно, поэтому рассмотрим вариант подстройки системы управления под существующую оргкультуру.

Способы изменения:

• Проводить коллективные собрания один  раз в месяц для обсуждения и анализа проведенной работы
• Назначить план – задание на месяц (объем работ)
• На собраниях поощрять сотрудников, выполнивших план
• Изменить способ оплаты труда с фиксированного оклада на сдельно- премиальную оплату труда или на оклад + % .

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1. Анцупов А.Я. Социально-психологическая оценка персонала: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Управление персоналом», «Менеджмент организации», «Психология». – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 303 с.
2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е изд / Пер. с англ. Под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2005. – 832 с.
3. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 236 с.
4. Мэтс Элвессон Организационная культура / Пер. с англ. – Х.: Издательство Гуманитарный Центр, 2005. – 460 с.
5. Организационное поведение: Учебник для вузов / под ред. Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громовой. – СПб.: Питер, 2004. – 432 с.
6. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 624 с.
7. Стеклова О.Е. Организационная культура: учебное пособие. – Ульяновск: УлГТУ, 2007. – 127 с.