Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства

Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Марта 2013 в 19:42, контрольная работа

Краткое описание

Целью исследования контрольной работы является изучение приемов, методов, технологий нематериальной мотивации, которая представляет процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личностных целей и целей организации.
Задачи исследования:
1. Изучение приемов, методов, технологий мотивации труда в повышении эффективности деятельности предприятия.
2. Рассмотреть новый опыт нематериального стимулирования к труду и существующие проблемы мотивации.
3. Анализ предложенной мотивации в компании и выявление оптимальных методов мотивации персонала.

Файлы: 1 файл

УПРВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ.docx

— 48.84 Кб (Скачать)

Хорошая мотивация персонала - залог успеха организации и формирования сплоченного коллектива, возможность  избежания напряженности и несправедливости. Для этого необходимо учитывать  и нематериальные стимулы к труду, используя их с наивысшей отдачей.

Задача руководителя состоит  в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала. Только хорошо заинтересованные сотрудники могут внести существенный вклад  в достижение организацией высоких  результатов.

Система мотивации персонала  может быть основана на самых разнообразных  методах, выбор которых зависит  от проработанности системы стимулирования на предприятии, общей системы управления и особенностей деятельности самого предприятия. Существует несколько  видов нематериальной мотивации: социальная, моральная и психологическая. Только использование всех этих видов мотивации в совокупности может гарантировать предприятию дальнейшее развитие и процветание.

Какие бы методы мотивации  руководители ни выбрали, нельзя забывать главного: люди, которые чувствуют, что их ценят и о них думают, уверены в себе и своих способностях и готовы внести вклад в общее  дело. Именно они - залог успеха бизнеса.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Библиографический список

 

1. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Триада-ЛТД, 2006. - 384 с.

2. Виханский О.С., Наумов А.М. Менеджмент: Учебник, 3-е изд - М.: Гардарика 2003 - 528с.

3. Егоршин А.П. Управление персоналом. - 2-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2006. - 624с.

4. Дряхлов Н., Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США // Проблемы теории и практики управления 2002. - № 2. – 88с.

5. Кондратьев О.В., Снежинская М.В., Мелихов Ю.Е. Мотивация персонала. Нет мотива. Нет работы. - М.: Издательство "Альфа-Пресс". 2005. - 216с.

6. Управление персоналом: Курс лекций; практические задания /Лукичева Л. И; Под ред. Ю.П. Анискина. - Изд.2-е, стер. - М.: Омега-Л, 2006. - 264 с. - (Библиотека высшей школы).

7. Управление персоналом в современных организациях/Дж. К/Пер. с англ.Н.Г. Владимирова - М.: ООО "Вершина"; 2004. - 352с.

8. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом : учебник для вузов / А. Я. Кибанов. – М. : ИНФРА - М, 2010-. – 695 с.

9. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации: учебник для студентов вузов / В. П. Пугачев. – М. : Аспект Пресс, 2008. – 279 с.

10. Травин В.В., дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб - практ. пособие. - 2-е изд. - М.: Дело, 2000- 270с.

11.Федорова Н. В. Управление персоналом организации : учеб. пособие 4-е изд., перераб. и доп. / Н. В.Федорова, О. Ю. Минченкова. – М. : КноРус, 2008. – 512 с.

12 . Цветаев В.М. Управление персоналом. - СПб: Питер, 2002-192с.

13. Яковлева Т. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда / Т. Яковлева. – М. : Альпина бизнес букс, 2009. – 240 с.

 


Информация о работе Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства