Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2015 в 18:56, контрольная работа
Цель данной контрольной работы - изучить мотивацию деятельности в менеджменте.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
раскрыть понятие мотивации;
изучить теории потребностей;
рассмотреть процессуальные теории мотивации.
Введение..........................................................................................................
3
1.
Понятие мотивации..................................................................................
4
2.
Теории потребностей...............................................................................
8
3.
Процессуальные теории мотивации.......................................................
16
Задание.............................................................................................................
26
Заключение......................................................................................................
27
Список используемой литературы................................................................
Таблица. Связь потребностей, их форм проявления и средств удовлетворения
Группы потребностей |
Форма проявления потребностей |
Средства удовлетворения потребностей |
|
самовыражение |
стремление к достижению результатов |
предоставление творческой работы |
признание и самоутверждение |
желание занимать определенное положение в коллективе |
присвоение рангов или званий |
|
безопасность |
стремление к предотвращению опасных изменений |
создание системы страхования |
физиологические потребности |
желание регулярно и качественно питаться |
создание легкодоступных систем питания |
Заключение
Анализ мотивационных систем, применяемых на предприятиях, показал, что каждая в отдельности модель отличается от других не только по форме, но и по содержанию. И это можно считать вполне закономерным явлением, так как, в сущности, не может быть какой-либо единой мотивационной модели, которая могла бы успешно применяться без учета специфики развития каждого предприятия.
В настоящее время добиться успеха, игнорируя проблему мотивации персонала, нельзя. Осуществление программ стимулирования труда всегда требует больших затрат, но эффект, который они могут принести, значительно больше. Ведь именно сотрудники являются главным ресурсом любой компании. Эффективность их работы определяет результат деятельности организации.
Достичь наибольшей отдачи можно только в том случае, если выгоду от труда работника имеет и компания, и он сам. Поэтому для достижения наилучших результатов работы компании необходимо найти те мотивы, которые движут каждым сотрудником в его трудовой деятельности, и создать ему такие условия, чтобы он мог и хотел выполнить поставленные перед ним задачи.
У одного и того же человека не может быть всегда одна и та же мотивация. Жизнь постоянно меняется, а под влиянием ее меняется личность и связанная с ней мотивация как система побудительных сил. Исходя из знания мотивации, можно определить, почему руководитель выбирает ту или иную тактику поведения при решении определенной управленческой задачи, сознательно проявляя при этом активность и, стремясь достичь поставленной цели.
Список литературы
1 Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: Триада, 2012. - 284 с.
2 Там же
3 Вахинский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. М.: Гардарики, 2012. – 528 с.
4 Боковня А.Е. Мотивация – основа управления человеческими ресурсами. – ИНФРА-М, - 2011. – 141 с.
5 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. Изд.4-е. - М.: Экономистъ, 2009. – 245 с.
6 Ланкин В.Е. Менеджмент организации. – Уч. пос. – Таганрог: ТРТУ, 2011. – 234 с.
7 Гончаров В.Н. Менеджмент://Учебное пособие - М.: Мисанта, 2010. - 624 с.
8 Смолкин А.М. Менеджмент: Основы организации: Учебник – М.: ГроссМедиа, 2012. - 150 с.
9 Ващенко А.Н. Труд: мотивация и вознаграждение. – М.: Маркетинг, 2011. – с.184-206
10 Ващенко А.Н. Труд: мотивация и вознаграждение. – М.: Маркетинг, 2011. – с.184-206.
11 Магура М., Курбатова М. Процессуальные теории трудовой мотивации //Управление персоналом. - 2013. - N 13-14.
12 Там же.
13 Под редакцией Подлесных В.И. Менеджмент. - СПбГУ: ИТМО, 2010. с. 86-93.
14 Магура М., Курбатова М. Процессуальные теории трудовой мотивации //Управление персоналом. - 2013. - N 13-14.
15 Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – М: Дело, 2010. – 318 с.
16 Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – М: Дело, 2010. – 318 с.