Методы проведения организационных изменений

В наши дни, чтобы выжить, организация должна изменяться. Новые открытия и изобретения быстро вытесняют стандартные способы работы. Организации, тратящие основную часть своего времени и ресурсов на поддержание статуса-кво, вряд ли будут процветать в нынешней изменчивой обстановке.
Успешная организация постоянно находится в динамике. Организация — живой организм, который постоянно движется в направлении роста или спада. Все организации направлены на развитие, а значит, их целью является движение только в положительном направлении, в направлении роста.

Введение…………………………………………………………………………........3
Глава 1. Методы проведения организационных изменений………………………5
Изменения и современные условия бизнеса………………………………........5
Модель плановых организационных изменений……………………………….7
Сопротивления изменениям……………………………………………………....13
Глава 2. Практическая часть по изученному материалу………………………….19
2.1 Стадии процесса осуществления поведенческих и установочных перемен, согласно теории организационных изменений……………………………………19
Заключение………………………………………………………………………..…24
Библиографический список………………