Маркетинг как специфическая функция управления на предприятии
Курсовая работа, 05 Октября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель работы – исследование маркетинга как специфической функции управления на предприятии ООО «Крипт» и разработка предложений по его совершенствованию
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 4
1 МАРКЕТИНГ КАК СПЕЦИФИЧЕСКАЯ ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 6
1.1 Цели, задачи и механизмы маркетинга в управлении предприятием 6
1.2 Стратегическое определение бизнеса и оптимизация производственной программы 8
1.3 Маркетинговые программы по продуктам и производству 10
2 АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ МАРКЕТИНГА КАК ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 15
2.1 Краткая характеристика предприятия и его бизнеса 15
2.2 Анализ целевого рынка предприятия и его рыночной позиции 17
2.3 Анализ маркетинговой деятельности и использования механизмов маркетинга в управлении предприятием 20
2.4 Результаты анализа 32
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ МЕХАНИЗМОВ МАРКЕТИНГА В УПРАВЛЕНИИ ОТЕЧЕСТВЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ 34
3.1 Конкретные предложения по использованию механизмов маркетинга в управлении предприятием 34
3.2 Оценка ожидаемого экономического эффекта их внедрения 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 45
ПРИЛОЖЕНИЯ 47
Файлы: 5 файлов
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Положение об отделе сбыта.doc
— 78.00 Кб (Скачать) 2.
На начальника отдела сбыта
возлагается персональная
2.1.
Несоответствия
2.2.
Составления, утверждения и
2.3.
Необеспечения сохранности
2.4.
Необеспечения или
2.5.
Недостоверности и
2.6.
Несвоевременного, а также некачественного
исполнения документов и
2.7.
Допущения использования
2.8.
Несоблюдения трудового
2.9.
Перерасхода средств на
3.
Ответственность сотрудников