Контрольная работа по "Менеджменту"

На практике при оценке результативности труда руководителей  и специалистов наряду с количественными показателями, т.е. прямыми, используются косвенные, характеризующие факторы, влияющие на достижение результатов. К таким факторам результативности относятся: оперативность работы, напряженность, интенсивность труда, качество труда и т.п. В отличие от прямых показателей результативности труда косвенные оценки характеризуют деятельность работника по критериям, соответствующим “идеальным” представлениям о том, как следует выполнять должностные обязанности и функции, составляющие основу данной должности, и о том, какие качества должны быть проявлены в связи с этим.

Список использованной литературы

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник, 3-е изд. – М.: Гардарика, 2004 г.
2. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б., «Управление персоналом организации». Москва, изд-во “Инфра-М”; 2006 г.
3. Маслов. Е.В. «Управление персоналом предприятия». Учебное пособие. Москва - Новосибирск, 2001г.
4. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом.- М., - 2002 г.
5. Рогов Е.И.  Общая психология: Курс лекций для первой ступени педагогического образования – М.: Гуманит.изд.центр ВЛАДОС, 1998 г.
6. Травин В.В. «Основы кадрового менеджмента», Москва, 1995 г.