Контроль как функция управления организацией

Контроль должен обеспечить фиксирование состояния объекта управления в определенный момент времени для принятия решений по регулированию этого объекта. Контроль выступает главным инструментом для выработки управленческих решений, обеспечивающих нормальное функционирование фирм. Многие менеджеры на практике пренебрегают функцией контроля, что снижает эффективность всей системы управления предприятием, делает достижение поставленных целей затруднительным. Особенно опасно недооценивать значимость контроля в современных российских условиях.

1. Введение………………….………………………………………...3
2. Часть I. Сущность, задачи и виды контроля
1.1 Сущность и задачи контроля…………………………………6
1.2 Виды контроля………………………………………………..13
3. Часть II. Характеристики эффективного контроля и система контроля
2.1 Характеристики эффективного контроля…………………...19
2.2 Система контроля над финансовыми потоками…………….24
4. Часть III. Контроллинг
3.1 Контроллинг как функция управления и функция поддержки управления……………………30
3.2 Институционализация контроллинга……………………..…34
5. Заключение…………………………………………..…………....37
6. Список литературы………………………………………..….....40