Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2012 в 21:18, практическая работа
Компанія організовує внутрішньокорпоративну культуру на засадах європейської культури. Серед них якісне виконання співробітниками функцій та інструкцій, підтримка порядку на робочому місці, дотримання правил охорони праці, боротьба з курінням, заощадження електроенергії та води, зменшення рівня забруднення навколишнього середовища.
Вступ
1. Основна характеристика підприємства "Київський КПК"…………...5
2. Зовнішне середовище непрямої дії організації……………………….7
3. Діагностика галузі………………………………………………………9
4. Фактори зовнішнього середовища безпосереднього впливу………..13
5. Діагностика внутрішнього середовища підприємства………………14
6. SWOT-аналіз підприємства……………………………………………15
7. Портфельний аналіз організації……………………………………….16
8. Корпоративна та функціональна стратегія організації………………20
8.1.Корпоративна стратегія………………………………………...21
8.2.Функціональна стратегія……………………………………….22
9. Обгрунтування доцільності обраної стратегії ……………………….24
Висновок
Список використаних джерел
В
якості маркетингової стратегії
було запропоновано стратегію
Обрані
стратегії можуть забезпечити підвищення
попиту на ринку і таким чином
компанія може зайняти більш ширший
сегмент ринку, що в майбутньому
призведе до зростання прибутків
та підвищенню конкурентоспроможності
підприємства.
Список використаних джерел: