Киювский ювелирный завод

Міністерство  освіти і науки, молоді та спорту України

ПРИВАТНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД

«МІЖНАРОДНИЙ  УНІВЕРСИТЕТ ФІНАНСІВ» 

    Кафедра менеджменту та інновацій 
 
 
 
 
 
 
 

     РОЗРАХУНКОВО-ГРАФІЧНА РОБОТА 
 
 
 
 

                                                                                          Виконав студент ІV курсу,

                                                                                          групи М-81

                                                                                      Бездільний Олександр Вікторович

                                                                                                                                                                     

                                                                                         Перевірила:

     Баранова  Юлія Сергіївна 
 
 
 

     Київ-2012 

     ЗМІСТ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВСТУП 

    В ринкових умовах необхідно здійснювати ефективне управління, а отже швидко приймати та своєчасно реалізовувати управлінські рішення. Управлінські діяльність є одним з найважливіших факторів функціонування і розвитку компанії. Ця діяльність має постійно вдосконалюватись відповідно до об’єктивних вимог виробництва і реалізації товарів, ускладнення господарських зв’язків, підвищення ролі споживача.

    Висока  конкуренція та складні ринкові  умови вимагають від керівників всіх рівнів організовувати роботу таким  чином, щоб забезпечити конкурентоспроможність підприємства, привабливість продукту та прибутковість діяльності.

    Завданням даної  роботи є вивчення досліджуваного підприємства; проведення комплексного аналізу його діяльності; запропонування заходів щодо покращення роботи організації, а саме на прикладі функціональної та корпоративної стратегії .

    Об’єктом  дослідження обрано публічне акціонерне товариство «Київський картонно-паперовий комбінат».

    ПАТ «Київський картонно-паперовий комбінат» (ПАТ «Київський КПК») - це провідне підприємство целюлозно-паперової галузі України. Воно являється одним із найбільших підприємств Європи по випуску картонно-паперової продукції, та першим в Україні та країнах СНД по переробці макулатури.

    Підприємство  розпочало свою діяльність 1982 року запуском картонного виробництва, устаткованого двома картоноробними машинами потужністю 10 тис.тонн картону за рік.

    За  роки свого існування підприємство постійно удосконалювало виробництво  – збільшували потужність, стали  використовувати більш економічне обладнання, а також розпочали діяльність в сфері екології. Наразі підприємство є екологічно чистим виробником картонно-паперової продукції, так як основною сировиною служить макулатура, тобто йде повторне використання паперу. Потужність по переробці вторинної сировини складає 850 тонн  на добу.

    До  складу підприємства входять чотири виробництва : картонне, паперове, поліграфічне та гофровиробництво. Загальна потужність ПАТ «ККПК» становить понад 1000 тонн на добу картонно-паперової продукції  та виробів з них.

    В загальному випуску целюлозно-паперової продукції по Україні доля підприємства становить понад 30%.

    Компанія  організовує внутрішньокорпоративну культуру на засадах європейської культури. Серед них якісне виконання співробітниками  функцій та інструкцій, підтримка порядку на робочому місці, дотримання правил охорони праці, боротьба з курінням, заощадження електроенергії та води, зменшення рівня забруднення навколишнього середовища. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Загальна  характеристика організації

 
 

2. Аналіз  зовнішнього середовища непрямої дії

 
 

3. Діагностика галузі

 

    В Україні впродовж 1990-2011 рр. відбувалися одночасно зміни показників рівня як виробництва, так і питомого споживання паперу, картону і виробів з них. У 2009 р. вперше за 19 років обсяг виробництва паперу і картону перевищив обсяг 1990 р. (912 тис. т), коли целюлозно-паперова промисловість України була на найвищому підйомі перед затяжним спадом. Загальне споживання картонно-паперової продукції в Україні тільки за останні вісім років зростало в середньому на 15,0% на рік і в 2007 р. оцінюється більше ніж в 1,5 млн т. З 2000 р. споживання паперу і картону в Україні збільшено в 2,5 раза. За розрахунками фахівців, до 2010 р. споживання паперової продукції в Україні перевищить 2,0 млн т, з яких більше 1,0 млн т буде забезпечено за рахунок імпорту.

    За  висновком зарубіжних експертів, український  ринок картонно-паперової продукції  вважається досить перспективним щодо залучення інвестицій і отримання  реального прибутку.

    Серед існуючих проблем у галузі, перш за все, необхідно відзначити проблему сировинного забезпечення виробництва картонно-паперової продукції. Це, безумовно, не нова проблема, рішення якої полягає в створенні в Україні потужностей з випуску целюлози, проте економічний стан країни поки що не дозволяє її вирішити. Тому сьогодні першочерговим завданням є забезпечення розвитку ринку вторинної сировини, тобто макулатури. Вітчизняне виробництво паперу і картону значною мірою базується на макулатурній сировині, частка якої в композиції волокна перевищує 80%. Підприємства галузі продовжують вкладати значні інвестиції в розвиток системи заготівлі макулатури в Україні. Проте сьогодні відчувається реальний дефіцит макулатури. Введення в експлуатацію додаткових потужностей, звичайно, призведе до збільшення споживання і подальшого зростання дефіциту макулатури.

    Целюлозно-паперова промисловість України показала останніми роками досить позитивні  результати зростання обсягів виробництва. При цьому резерви інтенсивного розвитку залишилися лише на середніх і малих підприємствах. Можливості нарощування обсягів виробництва на великих підприємствах за рахунок інтенсивних чинників практично вичерпані.

    Основним  напрямом розвитку вітчизняних підприємств  целюлозно-паперової промисловості  на найближчу перспективу залишається  здійснення реконструкції і модернізації діючих машин, що виробляють папір і картон, удосконалення існуючих технологічних схем виробництва картонно-паперової продукції, впровадження нових, ефективніших хімікатів і технологічних добавок з метою підвищення якості готової продукції.

    Треба також очікувати прискореного розвитку технологій, пов’язаних із використанням природних місцевих ресурсів, зокрема з переробкою соломи, вільний ресурс якої в Україні достатній.

     Основними економічними показниками, що характеризують галузь є :

• Розмір ринку;
• Виробничі потужності підприємства;
• Прибутковість галузі;
• Перешкоди для входу на ринок чи ж навпаки для виходу з нього;
• Співвідношення ціна/якість.

    Досліджуване  підприємство є одним із найбільших в Європі виробників картонно-паперової  продукції, а також найбільшим в Україні. Продукція ПАТ «ККПК» реалізується на всій території України і користується попитом у споживачів, але в той же час на ринку спостерігається велика конкуренція. В даний момент на ринку працює понад 40 виробників целюлозно-паперової продукції.

    Основними конкурентами є:

    - ПАТ «Жидачівський целюлозно-паперовий комбінат»

    - ЗАТ «КСУ Техмонтаж»

    - ТОВ «Тетрада»

    - ТОВ «Школярик»

    - ТОВ «Мрії збуваються!»

     Основними конкурентними сили, які діють  в галузі насамперед визначають:

• орієнтація на споживача, його запити та побажання;
• мережа збуту;
• репутація високої якості товару;
• використання новітніх технологій в виробництві;

    Для кращого розуміння стану ринку  доцільно побудувати карту стратегічних груп конкурентів.

     Карта стратегічних груп – це схематичне зображення на двовимірній площині структури галузі у розрізі груп підприємств–конкурентів, які посідають близькі позиції на ринку та конкурують між собою на основі одних конкурентних переваг і однаковими методами, здійснюючи аналогічні стратегії з використанням аналогічних ресурсів.

    Підприємства, що належать до однієї стратегічної групи, можуть мати наступні ознаки спорідненості: порівнювана номенклатура продукції; однакові типи каналів розподілу продукції; подібний ступінь вертикальної інтеграції; аналогічні сервіс та технічна допомога, що надаються покупцям; використання практично тотожних якостей та характеристик продукції в розрахунку на споріднені типи та потреби покупців; інтенсивне використання реклами у засобах масової інформації; залежність від ідентичних технічних підходів; однакові ціни та якість продукції. Чим ближчими є параметри у підприємств-конкурентів, тим ретельніше слід вивчати їхню діяльність, оскільки саме вони є основними конкурентами.