Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Мая 2012 в 11:44, реферат
Революция 1917 г. в России привела к уничтожению одной системы управления и утверждению новой, так называемой социалистической системы управления производством. Модели социалистов-утопистов были апробированы не раз на небольших объектах - на отдельных предприятиях, в ассоциациях, в городах. Но революция изменила судьбу одного из крупнейших государств в мире, где в одну ночь одна система сменилась на другую. Это потребовало от руководителей молодой социалистической республики оперативной организации, прежде всего прикладных исследовании в области адаптации старых, но полезных средств управления и разработки новых эффективных средств управления.
Введение……………………………………………………………………………3
1. Вклад В.И.Ленина в становление советской управленческой мысли в 20-е годы ХХ века………………………………………………………………………..4-5
2. П.М. Керженцев: разработка концепции организационного управления..5-6
3. А.А. Богданов: разработка теории организации…………………………………………………………………...6-9
4. Развитие исследований по проблемам НОТ………………………………..9-13
5. Методология изучения организации труда и науки управления…………14-16
6. II конференция по НОТ и ее результаты…………………………………...17-18
7. Достижениях российских специалистов в области управления в 20-е гг...19-28
Одним из родоначальников
НОТ в России является О.А. Ерманский
(1866-1941), автор трактатов «Научная
организация труда и система
Тейлора» (1922), «Теория и практика
рационализации» (1927). Он известен в
мире отечественной науки управления
как разработчик концепции «
1) принцип положительного подбора (выполняемой работы и соответствующих орудий труда);
2) закон организационной
суммы (которая больше
3) принцип физиологического оптимума.
Если два первых принципа
были развитием известных еще
до О. Ерманского утверждений А.А. Богданова,
И.М. Бурдянского, других российских и
зарубежных ученых, то термин и принцип
«физиологический оптимум» были открытием
О. Ерманского. Он считал, что главнейшими
элементами в любой производственной
деятельности являются не время («скорость»,
«интенсивность») и пространство («длина
пути») выполняемой работы, а расходуемая
энергия всех производственных факторов
(Е) и достигаемый при данной затрате
энергии полезный результат (R). Он писал,
что нельзя рассматривать как
самую рациональную такую организацию
работы, при которой получается максимальная
величина R, но достигается она ценою
затрат огромного количества энергии.
Аналогично нельзя принять за критерий
рациональности и минимальный расход
энергии, ибо в этом случае достигнутый
результат может оказаться
В качестве же критерия рациональности
организации работ О. Ерманский
предлагает коэффициент рациональности,
выражаемый как отношение R к Е, который
и следует оптимизировать при
планировании работ. Сам принцип
оптимума, по Ерманскому, определен
следующим образом: получение возможно
большего полезного результата на единицу
затрат или использование возможно
меньшей энергии на единицу достигаемого
результата всегда должно находиться
в поле зрения организаторов производства.
А для того чтобы добиться максимального
соотношения затрат и результата,
требуется углубленное знание закономерностей
производственных процессов, знание черт
и особенностей как личных, так
и вещественных факторов производства,
Энергетический принцип оптимума, писал
О. Ерманский в статье «О критерии
рациональности» (1928), является главным
и универсальным законом
В первой половине 1920-х гг.
широкое распространение среди
нотовцев получили работы Н.А. Витке
по проблемам «человеческих
По мнению Витке, колыбель
НОТ — это индустриализация общества
и концентрация производства. На большом
количестве примеров Витке показал,
как концентрация в развитых капиталистических
странах привела «к отделению
управления от владения, к обезличиванию
капитала и к могучей централизации
управления предприятиями... Управление
становится своеобразной профессией специальных
наемных людей». Причем «чем крупнее
и внутренне сложнее
• он должен понимать его общественный смысл;
• он должен хорошо владеть техникой;
• ему должны давать вполне исполнимые и вместе с тем не слишком легкие задания.
Удовлетворение дается чувством собственной силы в преодолении сопротивления».
Витке принципиально различал
организационно-
Сутью организационно-
Витке провел анализ уже
известных нам 5 функций управления
(согласно административной школе А.
Файоля) и сделал следующие выводы.
Две функции - предвидение и контроль
-относятся к плановому
Ряд методологических проблем
разрабатывала Харьковская
Состав организационного целого в виде классификации основных организационных функций по Дунаевскому представлен в табл. 7.1. В качестве признака классификации Дунаевский избрал «основные фазы организационного процесса», что позволило ему выделить три группы фаз и соответствующие группы функций на каждой фазе организационного процесса.
Другим достижением Ф.Р.
Дунаевского в развитии взглядов
на управление явилась разработанная
им концепция «административной
емкости», под которой он понимал
способность непосредственно
во-первых, работа с персоналом — тщательный подбор персонала, специальная его подготовка, планирование персонала, стимулирование персонала и т. д.;
во-вторых, расширение границ «административной емкости» с помощью техники управления, передачи машинам рутинной, механической работы, автоматизации управления.
Таблица 1.
Фазы и основные функции организационного процесса (по Ф. Дунаевскому)
Основные фазы организационного процесса |
Соответствующие функции
|
I Фаза починная (инициация) — протекающая от первого замысла организации до приступа к реальному формированию аппарата организации |
1. Установление задачи организации 2. Определение способов решения задачи 3. Обеспечение осуществительной силы |
II. Фаза устроительная
(ординация) — протекающая от
самого начала формирования |
4. Установление состава потребных активностей 5. Определение состава исполнителей 6. Обеспечение стимуляции исполнителей
|
III. Фаза распорядительная
(администрация) — протекающая
в сложившемся аппарате и по
определившемся руслам, как текущее
руководство всей |
7. Установление оснований распоряжений 8. Определение содержания распоряжений 9. Обеспечение исполнения распоряжений |
Ф.Р. Дунаевский одним из первых в советской России призывал к формированию особой науки организации и управления, или организационной технологии, которая должна базироваться на двух основаниях — рациональной системе учета и теории распоряжения.
Список литературы:
1.История управленческой мысли: учебник. Маршев В. И. 2005г. 731c.
2. http://www.humanities.edu.ru/
1 Основные идеи планирования изложены им в статьях «План и предвидение», «Критические заметки о плане развития народного хозяйства», опубликованные в 1927 г. Мировую славу принесла Н.Д. Кондратьеву его работа «Большие циклы экономической конъюнктуры» (1925), посвященная решению проблем цикличности капиталистического развития.
2 Основные его работы в области организации управления сельским хозяйством — «Оптимальные размеры земледельческих хозяйств» (1922), «Организация крестьянского хозяйства» (1925), «Как организовать крестьянское хозяйство в Нечерноземной зоне» (1926).
Информация о работе Эволюция управленческой мысли в советский период