Экономические методы управления

При умелом использовании  экономических методов управляющие  органы в условиях рынка легче  преодолевают инертность в реализации своих задач, обусловленной отсутствием  соответствующей экономической  заинтересованности в оперативном  удовлетворении меняющихся потребностей. Усиливается самоконтроль, до минимума снижается необходимость в административном контроле, который сосредоточивается, если в том есть потребность, конечных результатах обслуживания населения.

Использование системы экономических  методов на  предприятиях даст должный  эффект только в том случае, если принцип прибыльности ведения хозяйства  будет охватывать все звенья организационной  структуры управления, образуя замкнутую  систему с распределением материальной ответственности между всеми  ее звеньями.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Акимова Т.А. Теория  организации. – М.: ЮНИТИ., 2008 -240 с.

2.Александров Г.И. и  др. Менеджмент в сфере услуг.- М.: Луч, 2005.

3.Бабкин Ф.В. Электронная  коммерция и новые организационные  формы компаний// Менеджмент в  России и за рубежом. 2005. №1. - С. 22-26.

4. Бовыкин В. Новый менеджмент. М.: Наука, 2007. – 430 с.

5. Блом Ф., Раймо Л., Мелин  Х., Харри В. И др.. Социальный  капитал доверия и менеджериальные  стратегии // Мир России. 2006. Т. XIV. №2. С. 126-159.

6.Гончаров В.В. Важнейшие  понятия и концепции в современном  управлении. – М.: МНИИПУ, 2010. – 140 с.

7.Гневко В.А., Яковлев И.П.  Менеджмент: Социально-гуманитарное  измерение. СПб, 2009. – 380 с.

8. Данилец А.В. Средний  класс в России. – СПб.: Питер  2010. – 620 с.

9. Друкер П. Задачи менеджмента  в ХХ1 веке. – М.: ЭСКМО - Д. 2007 – 680с.