Изучение стратегических альтернатив и выбор Стратегии

Сам процесс планирования проходит четыре этапа.
Разработка общих целей.
Определение конкретных, детализированных целей на заданный, сравнительно короткий период времени (2,5,10 лет).
Определение путей и средств их достижения.
Контроль за достижением поставленных целей путем сопоставления плановых показателей с фактическими.

Введение………………………………………………………………..3
1.1.Сущность, функции стратегического планирования…………....4
1.2. Цели организации…………………………………………………5
2.1. Оценка и анализ внешней среды…………………………………8
2.2. Управленческое исследование внутренних факторов
Фирмы…………………………………………………………….10
3.1. Изучение стратегических альтернатив и выбор
Стратегии…………………………………………………………12
Заключение……………………………………………………………15
Список используемой литературы………………………………….17