Инновационный менеджмент и стратегическое планирование

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2012 в 13:57, курсовая работа

Краткое описание

В настоящее время необходимость преобразований осознана большинством производственных организаций. Некоторые уже провели необходимые преобразования, хотя для них остается актуальной задача приспособления к быстро меняющейся экономической и политической ситуации.
Эффективность деятельности организации во многом зависит от того, насколько она адаптирована к внешней среде, в какой мере гибки, подвижны ее структуры, в какой мере она способна к нововведениям.

Оглавление

Введение……………………………………………………………………...……3
1. Выбор стратегии для инновационной деятельности……………………...….5
1.1. Выбор стратегии инновационной деятельности на предприятии…..…….5
1.2. Аспекты развития инновационной деятельности на предприятии….........9
2. Виды инновационных стратегий и обоснование выбора стратегии……….17
2. 1. Понятие и виды инновационных стратегий………………………………17
2. 1. 1. Особенности инновационных стратегий……………………………….18
2. 1. 2. Инновационный аспект базовых стратегий……………………………19
2. 1. 3. Классификация типов конкурентного поведения……………………..22
2.2. Виды инновационных стратегий…………………………………………...23
2. 2. 1. Стратегии в сфере массового производства…………………………...23
2. 2. 2. Стратегии дифференциации продукции и сегментирования рынка…24
2. 2. 3. Стратегии инновационных исследовательских и разрабатывающих организаций………………………………………………………………………252. 2. 4. Стратегии в сфере мелкого неспециализированного бизнеса………..26
3. Основные методы прогнозирования в инновационном менеджменте…….28
3.1. Методы прогнозирования и планирования…………………………...…...28
3.2. Описание методов прогнозирования в инновационном менеджменте….30
3.2.1. Метод сценариев……………………………………………………….….30
3.2.2. Методы экспертных оценок………………………………………….…..31
3.2.3. Методы экстраполяции……………………………………………….…..34
3.2.4. Методы моделирования и экономико-математические методы……….34
3.2.5. Метод экономического анализа…………………………………….……35
3.2.6. Балансовый метод…………………………………………………..……..35
Заключение……………………………………………………………………….38
Список используемой литературы…

Файлы: 1 файл

Бийский технологический институтттт.docx

— 141.63 Кб (Скачать)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы

  1. Управление инновациями, В.Н. Гунин, В.П. Баранчеев, - М.: ИНФРА-М,2009. – С.34
  2. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2009. –С.64
  3. Коробейников О. П. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента. – М.: ИНФРА-М,2008. – С.87
  4. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2006. – С.126
  5. Основы инновационного менеджмента: теория и практика: Уч. Пособие/ Под ред. Завлина П.Н., Казанцева Л.Э. – М.: Издательство Экономика, 2007. – С.94
  6. Ендовицкий Д. А, Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика. - М.: Финансы и статистика, 2001. – С.204

Информация о работе Инновационный менеджмент и стратегическое планирование