Инновационная деятельность предприятия
Курсовая работа, 22 Января 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Эффективность деятельности организации во многом зависит от того, насколько она адаптирована к внешней среде, в какой мере гибки, подвижны ее структуры, в какой мере она способна к нововведениям.
Необходимость инновационной деятельности, способность к нововведениям выступает как императивное требование нашего времени, является общим.
Оглавление
Введение ……………………………………………………………………… 3
1. Понятие инновации, инновационной деятельности и инновационного процесса ……………………………………………………………………… 4
1.1 Инновационная деятельность …………………………………………... 7
1.2 Основные направления инновационной деятельности ……………….. 8
2. Стратегии ………………………………………………………………. 10
2.1 Понятие и виды инновационных стратегий …………………………….. 10
2.2 Виды инновационных стратегий …...……………………………… 16
2.3 Специфика российских инновационных стратегий ……………… 28
Заключение ……………………………………………………………… 31
Список используемой литературы …………………………………… 33
Файлы: 1 файл
моя курсовая по инновационному.doc
— 162.50 Кб (Скачать)- Коммутантная стратегия
Типична для мелких и малых организаций. Конкурентными преимуществами малых форм инновационной деятельности таких организаций являются:
- высокая эффективность управления и прозрачность производственно-хозяйственной деятельности;
- хорошая приспосабливаемость мелких фирм и организаций в силу уникальных и нетипичных мотивов предпринимательства;
- низкие издержки производства и затраты на НИОКР, управление, складские и рекламные работы;
- легкость ухода с рынка в связи с переходом к новому бизнесу;
- поддержка государства и/или местных органов.
Таким образом, экономика сможет занять достойное место в мировом хозяйстве лишь тогда, когда в стране сформируется круг мощных конкурентоспособных глобальных компаний, которые в состоянии на равных соперничать с ведущими зарубежными фирмами.
При
этом внимание должно быть обращено главным
образом на организации оборонного
комплекса, где имеются современные
наукоемкие технологии, в ряде случаев
не имеющие аналогов в зарубежной практике.
К началу 1997 г. государство курировало
оборонный комплекс, охватывающий более
2000 организаций. Из них в полной государственной
собственности было более 400, около 500 –
с контрольным пакетом акций и 500 – с «золотой»
акцией у государства. Имеется также примерно
800 организаций с преобладанием негосударственной
собственности. Многочисленность оборонных
организаций и разнообразие их функций
в процессе создания конечной продукции
предопределяют потенциальное множество
стратегий конкурентного поведения при
интеграции в общемировой рынок. От этого
же зависят инновационные преобразования
и выбор организационных форм инновационной
деятельности.
Список
используемой литературы
- Курс экономической теории, А.В. Сидорович, учебное пособие - Москва: издательство «ДИС», 2006.
- Основы менеджмента, А.А.Радугин, учебное пособие - Москва: издательство «Центр», 2008.
- Инновационный менеджмент, С.Д. Ильенкова, учебно-практическое пособие, - Москва: МЭСИ, 2009.
- Управление инновациями, В.Н. Гунин, В.П. Баранчеев, - Москва: издательство «ИНФРА-М»,2009
- «Экономика и жизнь» №41, №43, 2008 г.