Управление инновационной деятельностью предприятия
Курсовая работа, 06 Ноября 2012
Целью является выявление оптимальных вариантов организации инновационной деятельности на предприятии.
В рамках работы необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить содержание инновационной деятельности предприятия;
2. Рассмотреть виды инноваций;
Управление инновационной деятельностью на предприятии
Курсовая работа, 12 Марта 2012
Целью курсовой работы является изучение проблем и разработка путей совершенствования управления инновационной деятельностью РУП «МТЗ».
Достижение поставленной в курсовой работе цели потребовало решения ряда взаимосвязанных задач:
определить понятие инноваций, их классификацию;
исследовать сущность управления инновационной деятельностью;
проанализировать организационную структуру управления инновационной деятельностью на предприятии;
оценить инновационный потенциал и инновационную активность
предприятия;
предложить пути совершенствования управления инновационной деятельностью;
рассчитать экономический эффект от реализации предлагаемых мероприятий.
Совершенствование системы управления инновационной деятельностью на предприятии
Курсовая работа, 24 Октября 2011
Сегодня в мировой экономике происходят беспрецедентные геополи-тические изменения, обусловленные, прежде всего, глобализацией и межго-сударственной экономической интеграцией. Однако приходится признать, что эти глобальные явления являются всего лишь объективным следствием других не столь броских и очевидных, но не менее масштабных и значимых явлений, связанных с формированием «новой экономики», или «экономики знаний».
Анализ управления инновационной деятельностью предприятия (на примере ОАО «Гродномебель»)
Реферат, 13 Ноября 2011
Как уже подчеркивалось, от любых инноваций необходимо в первую очередь ждать именно экономической эффективности. В связи с этим возникает необходимость проведения экономического анализа этой деятельности.
Управление системой стимулирования инновационной деятельности на промышленном предприятии
Курсовая работа, 17 Декабря 2012
Современные инновационные процессы достаточно сложны. Для проведения анализа закономерностей их развития необходимы специалисты, занимающиеся различными организационно-экономическими аспектами нововведений – инновационные менеджеры. Их задача – способствовать продвижению инновационного процесса, прогнозировать возможные катаклизмы и пути их преодоления.