Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Марта 2013 в 10:42, контрольная работа
Сам процесс планирования позволяет более четко формулировать целевые установки организации и использовать систему показателей деятельности, необходимую для последующего контроля результатов. Кроме того, планирование обеспечивает более четкую координацию усилий структурных подразделений и таким образом укрепляет взаимодействие руководителей разных служб организации. А это значит, что планирование - это непрерывный процесс изучения новых путей и методов совершенствования деятельности организации за счет выявленных возможностей, условий и факторов. Следовательно, планы не должны носить директивного характера, а меняться в соответствии с конкретной ситуацией.
2.Предположим,
что временные трудности не
позволяют вам обеспечить
Что, по вашему мнению, может компенсировать недостаточный уровень оплаты труда для Николая Ивановича, для Алексея и Оксаны? Выберите из списка те возможности, которые позволят лучше всего сделать это, учитывая при этом значимость разных мотивов для разных людей, то есть на первом месте должен оказаться самый значимый фактор, на втором - второй по значимости и т.д.
Хорошие условия труда
Развитие профессиональной карьеры
Хороший климат в коллективе
Гибкий график работы
Хорошие взаимоотношения с руководством
Гарантии занятости
Интересная работа
Возможности для проявления инициативы и самостоятельности
Справедливая оценка трудового вклада
Возможности для обучения и профессионального развития
Стабильность в работе
Уверенность в завтрашнем дне
Признание со стороны коллег и руководства
Николай Иванович |
Алексей |
Оксана |
Справедливая оценка трудового вклада |
Развитие профессиональной карьеры |
Гибкий график работы |
Хорошие взаимоотношения с руководством |
Возможности для проявления инициативы и самостоятельности |
Стабильность в работе |
Признание со стороны коллег и руководства |
Признание со стороны коллег и руководства |
Уверенность в завтрашнем дне |
Уверенность в завтрашнем дне |
Возможности для обучения и профессионального развития |
Гарантии занятости |
Гарантии занятости |
Интересная работа |
Хорошие условия труда |
План:
Список используемой литеры:
1. Ансофф И. Менеджмент. Классическое издание. – СПб.: Питер, 2009. – 344 с.
2. Блажевич А.А. Менеджмент: Учеб. пособие. – Уфа.: УГНТУ, 2011. – 102 с.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник для вузов. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Гардарики, 2010. – 292 с.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 480 с.
5. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие, 2-е изд., доп. – Таганрог: ТРТУ, 2010. – 94 с.
6. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: методика разработки. – М.: Ось-89, 2009. – 27 с.