Формирование новых систем стимулирования труда персонала организации

Система стимулирования, встроенная в общий хозяйственный механизм, дает дополнительную возможность влиять на конкурентность предприятия. Повышение квалификационного уровня работников усложняет содержание и условия их труда, результативность оценивается по все большему числу параметров. Уменьшается интервал в целях и задачах между работником и фирмой. Повышение качества рабочей силы повышает качество труда, а оно, в свою очередь, выражается в высоком качестве произведенной продукции. Все больше осознается важность созданного товара, что именно от их труда зависит как свое, так и фирмы будущее.

Введение
Глава 1. Теоретические основы стимулирования труда персонала
1.1 Понятие и виды стимулов трудовой деятельности
1.2 Понятие стимулирования труда персонала организации
1.3 Функции стимулирования труда персонала организации
Глава 2. Зарубежный опыт по организации и стимулированию труда персонала организации
2.1 Стимулирование труда персонала организации в США
2.2 Система стимулирования труда персонала организации в РФ
Глава 3. Формирование новых систем стимулирования труда персонала организации
3.1 Рекомендации по стимулированию труда в организациях РФ
3.2 Стимулирование труда системой вознаграждений
Заключение
Список литературы