Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Апреля 2013 в 16:21, реферат
Современный бизнес развивается, конкуренция растет, и, как следствие, организациям необходимо прилагать все больше усилий, чтобы активно развиваться и быть успешными. Наряду с профессионально организованными процессами подбора и найма персонала, его стимулирования, ориентации и оценки, одним из способов, помогающим генерировать новые идеи для бизнеса, разрабатывать и внедрять современные технологии и системы, а также готовить высоко профессиональных, ориентированных на успех сотрудников, является создание системы обучения персонала. Итак, в определенный момент перед руководителем кадровой службы компании встает вопрос: как учить?
Введение
3
1 Принципы формирования и источники кадрового резерва
5
2 Этапы работы с резервом
7
3 Формирование кадрового резерва на примере филиала ОАО «ОГК-3» «Харанорская ГРЭС»
13
Заключение
25
Список использованной литературы
27