Деловая стратегия

Пока очень мало проектов начинаются с детально проработанного дерева целей, где каждому уровню управления соответствует его уровень дерева целей. Безусловно, даже рядовые сотрудники компании должны знать об общих планах компании. Но выражать их надо разным языком. Например, ничего не мешает довести до рядовых сотрудников, что компания собирается открывать 10 новых филиалов, что преимущество при наборе персонала на низовые руководящие посты будут иметь инициативные рядовые сотрудники собственной компании (если это закреплено в дереве целей). Естественно, что эти же понятия для акционеров будут иметь другие формулировки, типа «планов развития персонала», темпов роста рынка, темпов расширения, сроков.

Введение
Раздел 1. Деловая стратегия.
Стратегический менеджмент (общая характеристика).
Понятие «Деловой стратегии», выбор и оценка стратегии.
Стратегия крупным планом.
Десять кирпичей по Майклу Портеру.
Раздел 2. Компания «Волга-Днепр» - история развития.
2.1. Стратегия развития компании.
2.2. Стратегические планы, реализация, проблемы.
Заключение
Литература