Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2014 в 01:35, курсовая работа
Актуальність дослідження. У нашій країні, яка має давні традиції в реалізації планування як найважливішої функції управління, мала б іти шляхом його подальшого удосконалення. Руйнація системи управління економікою, де розробка планів носила обов’язковий характер для всіх суб’єктів, призвела до того, що підприємства повністю почали згортати планову роботу або відводити їй другорядну роль. Це можна пояснити тим, що практично завжди плани мали своїм основним завданням нарощування обсягів виробництва.
Вступ………………………………………………………………..………………..3
Розділ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ…………………………………………………………………….5
1.1. Сутність бізнес-планування та його місце в управлінні………………5
1.2. Види бізнес-планів та їх цілі…………………………………………...10
1.3. Загальна методологія розробки бізнес-плану…………………………14
Розділ 2. ПРИКЛАДНЕ ЗАСТОСУВАННЯ БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ НА ПП „ЛАСУНКА”………………………………………………………………….19
2.1. Загальна характеристика ПП „Ласунка”……………..………………19
2.2. Аналіз складання бізнес-плану на ПП „Ласунка”……………………22
Розділ 3. ПРОБЛЕМИ ТА ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ НА ОСНОВІ ЗАРУБІЖНОГО ДОСВІДУ…………………30
Висновок……………………………………………………………………………37
Список використаних джерел………………………………..………………….39