Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Октября 2011 в 18:51, курсовая работа
Использование формального и неформального управления невозможно без знания теоретических основ данной проблемы. Но одной только теории зачастую недостаточно для понимания проблемы. Таким образом, возникает необходимость применения аналитического материала, для того чтобы лучше разобраться в методологии, адаптируя ее к практике.
1.Формальное и неформальное управление
Введение 2
1.Понятие управления. Признаки, функции и различия
формального и неформального управления 3
2.Бюрократия. Сочетание формального
и неформального управления. 10
3.Модели решения проблемы. Сочетания формального
и неформального управления. 17
2.Бизнес-планирование и его роль в повышении
эффективности деятельности предприятия на примере
экспресс-кафе ООО «Эйфория».
2.1Теоретические вопросы бизнес плана. 19
2.2Разработка бизнес плана на предприятии ООО «Эйфория». 23
Заключение 43
Список использованной литературы 44
Бизнес-план
– это необходимый документ, отражающий
в концентрированной форме
После
реализации бизнес-плана организация
обычно выйдя на устойчивый режим
работ, вносит новые элементы планирования
и организации в свое производство.
Список используемой литературы: