Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2012 в 22:05, практическая работа
Дана тема є актуальною практично для кожного підприємства. За умов адміністративно-командної економіки проблема відповідності організаційної структури управління цілям і задачам підприємства, а також внутрішнім і зовнішнім факторам, які впливають на неї не вивчалась. Існували оргструктури бюрократичного типу з жорсткими ієрархічними зв’язками, високим рівнем формалізації, централізованим прийняттям рішень. Дана структура вважалася ефективною для будь-яких умов і форм.
ВСТУП 3
Розділ 1. Загальна характеристика діяльності підприємства. 4
1.1. Організаційно-економічна характеристика діяльності підприємства 4
1.2. Місія, візія, кредо та цілі підприємств 7
1.3. Організаційна структура управління підприємства 8
Розділ 2. Діагностика стану організаційно-економічної діяльності підприємства 12
2.1. Аналіз економічних результатів діяльності підприємства 12
2.2. Аналіз соціальної підсистеми підприємства 14
2.3. Аналіз екологічної підсистеми підприємства 18
2.4. Напрямки удосконалення організаційної структури управління підприємства 20
Висновки 22
Список літератури: 23
Рис. 1.1 Керівництво компанії «Оболонь»
Рис. 2.1 Змінена структура організації управління компанії «Оболонь»