Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Сентября 2011 в 18:40, контрольная работа
Нестабильность экономической, социальной, политической и производственной среды, стремительное развитие научно-технического прогресса, высокая конкуренция и рискованность ставит руководителей коллективов и организаций перед необходимостью адаптации к изменяющемуся контексту управленческой деятельности.
Введение 3
1 Анализ ситуации 4
1.1 Оценка деятельности руководителя с помощью подхода Генри Минцберга 4
1.2 Управление временем 5
1.3 Принятие управленческих решений 6
1.4 Управление стрессом 7
1.5 Управление нагрузкой .7
2 Основные выводы 8
3 Рекомендации по усовершенствованию управленческой деятельности 9
- доверить определенную сферу труда специалистам – принять в штат бухгалтера или создать бухгалтерско-финансовую группу с целью профессионального отслеживания результатов финансовой деятельности.