Адміністративний менеджмент

Для досягнення генеральної мети потрібно довести її зміст до кожного рівня та виконавця на підприємстві, визначити внесок кожного з працівників у стратегічний успіх підприємства взагалі. Це можна забезпечити за допомогою декомпозиції цілей та задач, тобто побудовою "дерева цілей", де встановлюються конкретні, виміряні задачі, що лежать в основі конкретних видів робіт.

Вступ……………………………………………………………………………....
Розділ 1. «Стратегічне управління»……………………………………………..
1.1 Визначення цілей організації. Побудова та оцінка дерева цілей організації..
1.2 Стратегія відновлення, економії та реструктуризації портфеля фірми..........................................................................................................................
1.3 Управлінська ситуація......................................................................................
Розділ 2. «Адміністративний менеджмент»……………………………………..
1.Удосконалення організації системи контролю на підприємстві ……………..
Висновки……………………………………………………………………………
Список використаної літератури………………………………………………….