Маркетингова товарна політика

Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2013 в 00:21, курсовая работа

Краткое описание

Товар і товарна політика є головними елементами комплексу маркетингу. Практика переконливо доводить, що основу ринкового успіху відомих товарних марок становить сам товар. Причому в сучасних економічних умовах актуальність маркетингової товарної політики лише зростає.

Оглавление

Введення……………………………………………………………………….…3
Сутність маркетингової товарної політики та її місце в системі маркетингу…………………………………………………………….……4
Процес формування маркетингової товарної політики підприємства..7
Аналіз товарного клімату. PEST – аналіз……………………….…..8
STEP – аналіз……………………………………………………….…9
Формування товарного портфелю підприємства……………………....11
Аналіз життєвого циклу товару…………………………………………12
Матриця Бостонської конструктивної групи (БКГ- аналіз)………….22
Аналіз ринкової атрибутики товарних ресурсів……………………..…27
Висновки………………………………………………………………………..31
Список використаних джерел………………………………………………..33
Додаток А

Файлы: 1 файл

МІНІТЕРСТВО ОСВІТИ ТА НАУКИ УКРАЇНИ.docx

— 222.04 Кб (Скачать)

    У свідомості споживача упаковка нерозривно пов'язана з самим продуктом і його якістю. Тому цілком закономірним виглядає те, що Danone пред'являє до своїх реальним і потенційним постачальникам упаковки ряд вимог:

  • повний цикл виробництва;
  • безпеку поставок (в тому числі постійне підвищення рівня сервісу, а також соціальні принципи організації виробництва);
  • дотримання стандартів якості (кожен потенційний постачальник проходить гігієнічний аудит Danone на відповідність рівню якості продукції та санітарних норм виробництва, наявність необхідних сертифікатів на сировину та обладнання);
  • конкурентоспроможність цін (всі контракти укладаються за підсумками тендеру, прозорість ціноутворення при цьому обов'язкова; Danone також приймає пошук шляхів зниження вартості);
  • інновації (корпорація заохочує наукові розробки та інновації своїх постачальників і завжди готова розглядати пропозиції);
  • захист (можливість відтворення постачальником ексклюзивного дизайну Danone і, при необхідності, його оптимізація).

     Що стосується якості друку, тут Danone також пред'являє найвищі вимоги. Відтворення всіх кольорів зображень і текстів ретельно аналізується. Спосіб друку - тільки глибокий. Крім того, друкарня повинна представляти послуги з адаптації дизайну.

    Як ринок гнучкої упаковки, так і ринок молочної продукції в Росії показують високі темпи росту і є перспективними. Для прикладу: житель Західної Європи споживає приблизно 22,8 кг молочних продуктів в рік, тоді як росіянин - 4. А значить, будуть з'являтися все нові і нові гравці: як місцеві, так і закордонні. І, як довів, зокрема, досвід корпорації Danone, перші здатні ні в чому не поступатися другим.

     Не менш важливим складовим забезпечення якості є упаковка продукту, яка також відповідає стандартам якості «Данон» і має відповідні сертифікати якості.

    У виробництві особлива увага приділяється параметрам харчової безпеки - час і температура пастеризації і параметрам процесу сквашування.

     На заводі використовуються сучасні закриті лінії виробництва, які забезпечують ізольований від впливу зовнішнього середовища процес виробництва, а власна лабораторія та сучасні технології дозволяють зберегти найкраще, те, що створено природою, і донести це в первозданному якості до споживача.

    У процесі фасування готового продукту проводиться контроль органолептичних показників готового продукту.

     Перед відвантаженням споживачам - додатковий контроль понад 10 фізико-хімічних параметрів і контроль мікробіологічних показників.

     Також компанія «Данон» проводить постійний моніторинг якості продуктів на полицях магазинів (з перевіркою дотримання умов зберігання).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Висновки

 

 Отже, безперечним світовим лідером у виробництві кисломолочних продуктів, і другим серед виробників мінеральної води і дитячого харчування є ТМ «Danone». Місія ТМ «Danone» - забезпечити якомога більшу кількість людей продуктами харчування та напоями, які допоможуть їм піклуватися про своє здоров'я протягом усього життя. Компанія позиціонує себе як високотехнологічного виробника корисних для здоров'я продуктів, що піклується не тільки про здоров'я своїх покупців, але і про навколишнє середовище.

    Після аналізу можливостей та загроз для компанії було виявлено, що: до критичного стану на даному ринку можуть призвести або вихід на ринок великого числа конкурентів з аналогічним товаром і більш низькими цінами, або подальший розвиток наслідків світової фінансової кризи, що відбиваються на вартості акцій компанії. У зв'язку з цим розроблювана стратегія повинна бути спрямована на максимальне використання наданих можливостей і максимально можливий захист від загроз.

  Що стосується життєвого циклу деяких продуктів «Danon» зроблено такі висновки , що торгова марка має один новий товар, який тільки переходить на стадію зростання – йогурт «Активія Сніданок», товар, який наближається до етапу насичення – питний «Растишка» з печивом, та товар, якій потребує якнайскорішого оновлення чи заміни новим «Актімель».

«Актімель» на даний момент все ще приносить великі прибутки, та для забезпечення їх подальшого надходження, товар необхідно оновлювати та видозмінювати, для того щоб відновити його привабливість для споживача. «Активія Сніданок» – молодий, в цілому виведення даного товару на ринок можна вважати успішним, товар, що знаходиться наприкінці стадії виведення на ринок, та виходить на етап зростання. Питний «Растишка» з печивом – менш успішний товар, та відносно нього також, як і для «Акти мелю», існує загроза негативного суспільного сприйняття.

    Таким чином, розглянувши можливості компанії «Danon», її сильні і слабкі сторони, провівши аналіз загроз, що виходять із зовнішнього середовища, можна визначити маркетингову стратегію фірми. Так як компанія працює на розвиненому ринку, і при цьому, є його безперечним лідером, вона має унікальні можливості щодо формування стандартів даного ринку. При цьому, компанія повинна розглянути можливості виходу на ринки з новими пропозиціями та продуктами для збереження зростання обсягів збуту.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список використаних джерел

  1. Балабанова Л.В., Бридіна О.А. Маркетингова товарна політика в системі менеджменту підприємств. – Навчальний посібник. – К.: ВД «Професіонал»,2006р
  2. Гаркавенко С.С. Маркетинг: Підручник для студ. екон. спец. вищ. навч. закл. - 4. вид., доп. - К.: Лібра, 2006.
  3. Маркетинг у прикладах і завданнях [Текст]: навчальний посібник / ред. Ілляшенко. - Суми: Університетська книга, 2006.
  4. Офіційний сайт «Danon» в Україні - http://danone.ua/ua/
  5. http://xreferat.ru/53/3108-3-konkurentnaya-strategiya-mnk-groupe-danone.html
  6. http://www.kursiv.ru/kursivnew/paket_magazine/archive/38/46.php
  7. http://www.rusnauka.com/8_NMIW_2012/Economics/6_104134.doc.htm
  8. http://otherreferats.allbest.ru/management/00207582_0.html
  9. http://www.consumerinfo.org.ua/must_know/csr/1085/11723/

Информация о работе Маркетингова товарна політика