Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Июня 2013 в 21:35, контрольная работа
Исходные данные:
А1- 10% (доля товаров на склад в нерабочее время и проходящих через приемочную экспедицию);
А2- 30% (доля товаров, проходящих через участок приемки склада);
А3- 80% (доля товаров, подлежащих комплектованию на складе)
Задача 1 3
Задача 2 13
Задача 3 24
Задача 4 28
Задача 5 31
Задача 6 33
Задача 7 35
Задача 8 36
Задача 9 38
Задача 10 42
Задача 11 44
Базис |
B |
x1 |
x2 |
x3 |
x4 |
x5 |
x6 |
x7 |
x8 |
min |
x4 |
1500 |
2 |
8 |
4 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
375 |
x5 |
2100 |
8 |
4 |
8 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
2621/2 |
x6 |
2300 |
2 |
6 |
7 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
3284/7 |
x8 |
9788 |
22 |
28 |
56 |
0 |
0 |
0 |
-1 |
1 |
17411/14 |
F(X1) |
9788M |
-22+22M |
-28+28M |
-56+56M |
0 |
0 |
0 |
-M |
0 |
0 |
Получаем новую симплекс-
Базис |
B |
x1 |
x2 |
x3 |
x4 |
x5 |
x6 |
x7 |
x8 |
x4 |
8006/7 |
3/7 |
6 |
0 |
1 |
0 |
0 |
1/14 |
-1/14 |
x5 |
7015/7 |
46/7 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
1/7 |
-1/7 |
x6 |
10761/2 |
-3/4 |
21/2 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1/8 |
-1/8 |
x3 |
17411/14 |
11/28 |
1/2 |
1 |
0 |
0 |
0 |
-1/56 |
1/56 |
F(X1) |
9788 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-1 |
1-M |
Конец итераций: индексная строка не содержит положительных элементов - найден оптимальный план
Окончательный вариант симплекс-таблицы:
Базис |
B |
x1 |
x2 |
x3 |
x4 |
x5 |
x6 |
x7 |
x8 |
x4 |
8006/7 |
3/7 |
6 |
0 |
1 |
0 |
0 |
1/14 |
-1/14 |
x5 |
7015/7 |
46/7 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
1/7 |
-1/7 |
x6 |
10761/2 |
-3/4 |
21/2 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1/8 |
-1/8 |
x3 |
17411/14 |
11/28 |
1/2 |
1 |
0 |
0 |
0 |
-1/56 |
1/56 |
F(X2) |
9788 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-1 |
1-M |
Так как в оптимальном
решении отсутствуют
Оптимальный план можно записать так:
x3 = 174,78
F(X) = 56•174,78 = 9788
Х1= 0; Х2= 0; Х3=174,78; Х4= 800,9; Х5= 701,8; Х6= 1076,5; Х7= 0; Х8= 0, т.е.:
Затраты на производство составят: 22*0+28*0+56*174,78= 9788ден.ед.
В заданном условии задачи, т.е. определении потоков продукции, минимизирующих затраты производства при дополнительном условии выпуска продукции не менее 45% от максимально возможного, получим следующие результаты:
- предприятие выпускает изделие П3 в количестве 174,78 штук;
- предприятие не выпускает изделия П1 и П2;
- при данном процессе производства остаток материалов (Х4) составляет 800,9д.е.
- остаток трудовых ресурсов (Х5) составляет 701,8 чел/часов;
- остаток времени использования оборудования (Х6) составляет 1076,5 станко- часов.
Таким образом, при выпуске 174,8 шт. первого изделия (П1) предприятие минимизирует затраты на производство при дополнительном условии выпуска продукции не менее 45% от максимально возможного. При этом затраты на производство составят 9788 ден.ед.
Необходимо максимально уменьшить стоимость управления товарами, в предположении, что первоначально расходы на управление распределялись между всеми объектами равномерно, вне зависимости от вклада объекта в конечный результат, при этом стоимость управления одним объектом составила 5 условных единиц.
Таблица 7 - Оценка вклада в общий результат двадцати наименований товара
№товара |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Вклад объекта |
30 |
400 |
50 |
4800 |
120 |
120 |
30 |
120 |
1000 |
500 |
№товара |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
Вклад объекта |
10 |
60 |
2100 |
500 |
60 |
70 |
50 |
20 |
400 |
20 |
Общий вклад всех объектов составляет 10460 ед.
Таблица 8- Нарастающий
вклад объекта в общий
№ товара |
Вклад объекта, ед. |
Вклад объекта, % |
Нарастающий вклад, % |
Группы товаров |
4 |
4 800 |
45,8 |
45,8 |
Группа А |
13 |
2 100 |
20,1 |
65,9 | |
9 |
1 000 |
9,6 |
75,5 | |
10 |
500 |
4,8 |
80,3 |
Группа В |
14 |
500 |
4,8 |
85,1 | |
2 |
400 |
3,8 |
88,9 | |
19 |
400 |
3,8 |
92,7 | |
5 |
120 |
1,1 |
93,8 | |
6 |
120 |
1,1 |
94,9 | |
8 |
120 |
1,1 |
96,0 |
Группа С |
16 |
70 |
0,7 |
96,7 | |
12 |
60 |
0,6 |
97,3 | |
15 |
60 |
0,6 |
97,9 | |
3 |
50 |
0,5 |
98,4 | |
17 |
50 |
0,5 |
98,9 | |
1 |
30 |
0,3 |
99,2 | |
7 |
30 |
0,3 |
99,5 | |
18 |
20 |
0,2 |
99,7 | |
20 |
20 |
0,2 |
99,9 | |
11 |
10 |
0,1 |
100,0 |
В группу А «входит» около 75% от общего вклада всех объектов; в группу В- 20%, в группу С- 5%.
Первоначальные расходы на управление товарами равны:
20 объектов*5у.е.= 100 у.е.
Затраты на управление товарами по группам (группа А- 10у.е., группа В- 5у.е., группа С- 2,5 у.е.) равны:
3*10+ 6*5+ 11*2,5= 30+30+27,5= 87,5 у.е.
Разница между затратами: 100- 87,5= 12,5 у.е.
Ответ: стоимость управления товарами уменьшилась на 12,5 у.е.
Определить оптимальный размер заказа графическим и аналитическим методами.
«Для этого необходимо
минимизировать функцию, представляющую
сумму транспортно-
С общ. — общие затраты на транспортировку и хранение запаса;
С трансп. — транспортно — заготовительные расходы;
С хран. — затраты на хранение запаса;
Остальные обозначения:
Q величина оборота за
S – размер одной заказываемой и доставляемой партии ;
М – тариф за хранение запаса, измеряется долей, которую составляют издержки по хранению за период Т (%);
К — транспортно — заготовительные расходы, связанные с размещением и доставкой одного заказа (тыс.д.е./заказ);
Рз — средний расход товара в расчете на единицу продолжительности заказа;
Т — период;
Зр — размер резервного (гарантийного) запаса.
Дано:
Q= 700 ед.- величина оборота за определенный период времени Т;
S= 55ед.- размер одной заказываемой и доставляемой партии;
Т= 1- период;
К= 0,35тыс.ден.ед/заказ- транспортно— заготовительные расходы, связанные с размещением и доставкой одного заказа;
М= 10- тариф за хранение запаса, измеряется долей, которую составляют издержки по хранению за период Т;
Решение:
1. Схран находим по формуле 1:
Странсп находим по формуле 2:
Собщ вычисляем по формуле 3:
Sопт можно найти с помощью формулы 4:
Найдем Sопт графическим способом.
Чтобы найти Sопт необходимо построить график Собщ, который является суммой графиков Странсп и Схран.
Таблица 9- Зависимость Собщ от Sопт
Sопт |
10 |
20 |
25 |
50 |
75 |
100 |
Странсп |
24,5 |
12,25 |
9,8 |
4,9 |
3,27 |
2,45 |
Схран |
0,5 |
1 |
1,25 |
2,5 |
3,75 |
5 |
Собщ |
25 |
13,25 |
11,05 |
7,4 |
7,02 |
7,45 |
На рисунке 14 изображены графики Странсп, Схран, Собщ.
Рисунок 14- Графическое изображение зависимости затрат от размера заказа
Итак, по рисунку 14 видно, что Собщ имеет минимальное значение при Sопт=70 ед.; Собщ тогда равен 7 тыс.ден.ед.
Найдем Sопт аналитическим способом (формула 4):
ед
тыс. ден. ед.
Т.к. величина Sопт одинакова при расчете как аналитическим, так и графическим способом, то можно сделать вывод, что решение верное.
Теперь проанализируем, насколько увеличатся расходы предприятия на транспортировку и хранение, если допустить ошибку в объеме заказываемой партии и увеличении размера партии на:
А) 10%,
Sопт= 70*1,1= 77 ед.;
, т.е.затраты выросли на 0,45%
Б) 15%,
Sопт= 70*1,15= 80,5 ед.;
, т.е.затраты увеличились на 1%
В) 20%,
Sопт= 70*1,2= 84 ед.;
, т.е.затраты увеличились на 1,43%
Таким образом, ошибка в определении оптимального заказа не приведет к значительному увеличению затрат, т.к. они увеличиваются менее, чем на 2%.
Предприятие закупает у поставщика товар «А». Годовой объем спроса на товар «А» составляет Q единиц. Годовой спрос равен объему закупок. На предприятии товар «А» расходуется равномерно, и требуется резервный запас ткани, равный Qр ед.. (Примем в расчете, что в году 50 недель).
Определить когда следует сделать очередной заказ поставщику, при каком уровень запаса товара «А» на складе.
Заказ поставщиками выполняется своевременно.
Начертить график заказа если функционирование начато 1 января и запас товара «А» составлял 300 единиц.
Q= 9000 ед.- количество товара;
ЗР= 100 ед.- размер резервного запаса;
ТЦ= 6 дней - продолжительность цикла заказа (временной интервал между размещением заказа и его получением).
Решение:
Найдем средний расход товара в расчете на единицу продолжительности заказа (РЗ) с учетом, что в году 50 недель=350 дней (все 7 дней в неделе рабочие):
расходуется за день.
По формуле 5 найдем точку возобновления заказа (ТЗ):
Итак, = ед. - столько должно быть на складе в момент заказа следующей партии.
За период цикла заказа расходуется: 25,7*6= 154,2 единицы.
Таблица 9 - график заказа
Дата |
объём запаса |
объём заказа |
01.янв |
300 |
|
02.янв |
274,3 |
|
08.янв |
120,1 |
134,1 |
08.янв |
254,2 |
|
14.янв |
100 |
154,2 |
14.янв |
254,2 |
|
20.янв |
100 |
154,2 |
20.янв |
254,2 |
|
26.янв |
100 |
154,2 |
26.янв |
254,2 |