Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2013 в 02:10, курсовая работа
Рациональное управление запасами позволяет обеспечить бесперебойность производственного и торгового процесса при минимальных расходах на содержание запасов. Управление запасами всегда имеет целью их оптимизацию, т.е. обеспечение торговой организации товарами в таком ассортименте и в таких количествах, которые максимально соответствуют предвидимому спросу.
Рассмотрим сущность, виды запасов и особенности определения их величины.
Введение 3
1. Виды запасов материально-технических ресурсов и факторы определения их величины 4
1.1. Понятие и необходимость создания материальных запасов 4
1.2. Основные виды материальных запасов 8
1.3. Определение размера запасов 11
2. Управление запасами на примере предприятия "Стройсервис" 15
2.1. Краткая характеристика предприятия 15
2.2. Нормирование оборотных средств в производственных запасах 17
Заключение 23
Список литературы 25
Содержание
Стр.
Введение 3
1. Виды запасов материально-технических ресурсов и факторы определения их величины 4
1.1. Понятие и необходимость
создания материальных запасов
1.2. Основные виды материальных запасов 8
1.3. Определение размера запасов 11
2. Управление запасами на примере предприятия "Стройсервис" 15
2.1. Краткая характеристика предприятия 15
2.2. Нормирование оборотных средств в производственных запасах 17
Заключение 23
Список литературы 25
Введение
Запасы в том или ином виде присутствуют на всем протяжении логистических цепей и каналов, как в сфере производства, так и сфере обращения.
Запасы как экономическая категория играют важную роль в сферах производства и обращения продукции. Японцы образно сравнивают запасы с поднявшимся уровнем воды. Плавание становится спокойным, снижается риск, не нужен опытный лоцман, уходят многие проблемы, связанные с управлением судном.
На уровне фирм запасы относятся к числу объектов, требующих больших капиталовложений, и поэтому представляют собой один из факторов, определяющих политику предприятия и воздействующих на уровень логистического обслуживания в целом. Однако многие фирмы не уделяют ему должного внимания и постоянно недооценивают свои будущие потребности в наличных запасах. В результате этого фирмы обычно сталкиваются с тем, что им приходится вкладывать в запасы больший капитал, чем предполагалось.
Рациональное управление
запасами позволяет обеспечить бесперебойность
производственного и торгового
процесса при минимальных расходах
на содержание запасов. Управление запасами
всегда имеет целью их оптимизацию,
т.е. обеспечение торговой организации
товарами в таком ассортименте и
в таких количествах, которые
максимально соответствуют
Рассмотрим сущность, виды запасов и особенности определения их величины.
1. Виды запасов материально-технических ресурсов и факторы определения их величины
1.1. Понятие и
необходимость создания
Понятие материального запаса
является одним из ключевых в логистике.
Взятое из природы сырье, прежде чем
в виде готового изделия попасть
к конечному потребителю, перемещается,
соединяется с другими
Общепринятая формулировка
гласит: материальные запасы — это
находящиеся на разных стадиях производства
и обращения продукция
Если бы вся цепь участников, обеспечивающих превращение первичного сырья в изделия народного потребления и продвижение этих изделий, работала как единый механический конвейер, время ожидания можно было бы практически свести к нулю. Однако в реальной жизни обойтись без такого ожидания нельзя.
Создание запасов всегда
сопряжено с расходами. Перечислим
основные виды затрат, связанных с
созданием и содержанием
замороженные финансовые средства;
расходы на содержание специально оборудованных помещений;
оплата труда специального персонала;
постоянный риск порчи, хищения.
Наличие запасов – это расходы. Однако отсутствие запасов – это тоже расходы, только выраженные в форме разнообразных потерь. К основным видам потерь, связанных с отсутствием запасов, относят:
потери от простоя производства;
потери от отсутствия товара на складе в момент предъявления спроса;
потери от закупки мелких партий товаров по более высоким ценам и др.
Несмотря на то, что содержание
запасов сопряжено с
Перечислим основные мотивы,
которыми руководствуются
Возможность колебания спроса. Спрос на товар подвержен колебаниям, которые не всегда можно точно предугадать. Поэтому, если не иметь достаточного страхового запаса, не исключена ситуация, когда платежеспособный спрос не будет удовлетворен, т. е. предприниматель рискует остаться без товара на прилавках и отпустить клиента с деньгами и без покупки.
Сезонные колебания спроса некоторых видов товаров. В основном это касается продукции сельского хозяйства. Например, урожай картофеля в России убирается в начале осени. Потоки же этого корнеплода идут по товаропроводящим цепям круглый год. Следовательно, где-то должен накапливаться запас.
Скидки за покупку крупной партии товаров также могут стать причиной создания запасов (некоторые наши соотечественники хранят дома сравнительно большие запасы продовольствия именно по этой причине).
Спекуляция. Цена на некоторые
товары может резко возрасти. Предприятие,
сумевшее предвидеть этот рост, создает
запас с целью получения
Снижение издержек, связанных с размещением и доставкой заказа.
Процесс оформления и доставки каждого нового заказа сопровождается рядом издержек:
издержки административного характера, связанные с поиском поставщика, проведением переговоров с ним, командировками, междугородными переговорами и т. п.;
издержки на транспортировку заказа.
Снизить эти затраты можно сократив количество заказов, что равносильно увеличению объема заказываемой партии и, соответственно, повышению размера запаса.
Вероятность нарушения установленного графика поставок (непредсказуемое снижение интенсивности входного материального потока). В этом случае запас необходим для того, чтобы не остановился торговый процесс, что особенно важно для товаров, играющих значимую роль в формировании прибыли предприятия торговли.
В производстве незапланированная остановка процессов наиболее опасна для предприятий с непрерывным циклом производства.
Снижение издержек, связанных
с производством единицы
Возможность равномерного осуществления
операций по производству и распределению.
Эти два вида деятельности тесно
взаимосвязаны между собой: распределяется
то, что производится. При отсутствии
запасов интенсивность
В свою очередь, наличие производственных
запасов сглаживает колебания в
поставках сырья и
Возможность немедленного обслуживания покупателей. Выполнить заказ покупателей можно одним из следующих способов:
произвести заказанный товар;
закупить заказанный товар;
выдать заказанный товар немедленно из имеющегося запаса.
Последний способ является, как правило, наиболее дорогим, так как требует содержания запаса. Однако в условиях конкуренции возможность немедленного удовлетворения заказа может оказаться решающей в борьбе за потребителя.
Сведение к минимуму простоев
производства из-за отсутствия запасных
частей. Поломки оборудования, разнообразные
аварии могут привести при отсутствии
запасов деталей к остановке
производственного процесса. Особенно
это важно для предприятий
с непрерывным процессом
Упрощение процесса управления
производством. Речь идет о создании
запасов полуфабрикатов на различных
стадиях производственного
Перечисленные причины свидетельствуют о том, что предприниматели, как в торговле, так и в промышленности, вынуждены создавать запасы, так как в противном случае увеличиваются издержки обращения, т. е. уменьшается прибыль. В то же время запас не должен превышать некоторой оптимальной величины.
1.2. Основные виды материальных запасов
Понятие запаса пронизывает
все области материального
На пути превращения сырья
в конечное изделие и последующего
движения этого изделия до конечного
потребителя создаются два
запасы производственные;
запасы товарные.
Каждый из которых в свою очередь делится на три вида:
запасы текущие;
запасы страховые;
запасы сезонные.
Рис. 1. Основные виды материальных запасов
Охарактеризуем каждый из названных видов запасов. Запасы производственные – запасы, находящиеся на предприятиях всех отраслей сферы материального производства, предназначенные для производственного потребления. Цель создания производственных запасов — обеспечить бесперебойность производственного процесса. Примером производственных запасов могут служить запасы материалов для производства обуви на складах снабжения обувной фабрики.
Запасы товарные – запасы
готовой продукции у
Запасы товарные подразделяется, в свою очередь, на запасы товарные средств производства и запасы товарные предметов потребления. Например, запасы готового металлопроката на складах службы сбыта металлургического комбината относятся к товарным запасам средств производства (металлопрокат подготовлен к реализации, однако покупатель пустит его в производство). Примером товарного запаса предметов потребления может служить запас готовой обуви на складе готовой продукции обувной фабрики.
Как уже отмечалось, и производственные, и товарные запасы делят на текущие, страховые и сезонные.
Запасы текущие — основная
часть производственных и товарных
запасов. Эта категория запасов
обеспечивает непрерывность
Запасы страховые – предназначены для непрерывного обеспечения материалами или товарами производственного или торгового процесса в случае различных непредвиденных обстоятельств, например, таких, как:
отклонения в периодичности и величине партий поставок от предусмотренных договором;
в случаях возможных задержек материалов или товаров в пути при доставке от поставщиков;
в случае непредвиденного возрастания спроса.
Страховой запас, таким образом,
является своеобразным амортизатором,
который позволяет
При нормальном ходе производственного или торгового процесса величина страхового запаса, в отличие от текущего, не меняется.
Запасы сезонные – образуются
при сезонном характере производства,
потребления или
Информация о работе Виды запасов материально-технических ресурсов и факторы определения их величины