Склад, как элемент логистической системы

По результатам ABC-анализа можно сделать выводы, что самый оптимальный метод из трех проведенных - это метод суммы. Товар группы А занимает 19% всех товаров(5 штук из 27), поэтому ему нужно уделять наибольшее внимание. Несколько меньшее - категории B, которая составляет 30% (8 из 27). А товары категории C можно вообще рассматривать как вспомогательные – оставшиеся 51 %.

2.1.4. Метод  касательных в  ABC-анализа

 

 

Согласно данному методу, категория А составляет 8 товаров, В – 11 товаров и С – 8.

 

2.2. Метод XYZ-анализа

2.2.1.Классический  метод XYZ-анализа 

Основная идея метода XYZ- анализа состоит в группировке объектов анализа по степени однородности их реализации, обработки, которая определяется посредством расчета коэффициента вариации.

Таблица.5

№ позиции ассортимента	Значение коэффициента вариации, %
1	2
1	23,86
2	38,87
3	23,81
4	26,06
5	67,25
6	31,41
7	28,61
8	27,16
9	26,06
10	27,57
11	25,86
12	24,61
13	25,16
14	49,22
15	34,69
16	31,16
17	23,38
18	48,58
19	65,47
20	32,99
21	23,81
22	28,80
23	110,55
24	28,61
25	31,81
26	23,38
27	23,83

Формула для расчета  коэффициента вариации:

    , где    

х_i — значение параметра по оцениваемому объекту за i-тый период,

х  — среднее значение параметра по оцениваемому объекту анализа,

n  — число периодов.

Значение квадратного  корня есть не что иное, как стандартное  отклонение вариационного ряда. Чем  больше значение стандартного отклонения, тем дальше от среднеарифметического  значения находятся анализируемые  значения. Стандартное отклонение - это абсолютная мера рассеивания вариантов ряда. Выстроив ассортиментные позиции в порядке возрастания значения коэффициента вариации, выводы видим в таблице 6. Алгоритм разделения ассортимента на группы X, У и Z.

Таблица 6.

 

 

Классические границы

Группа	Интервал
X	0 v  10%
Y	10% v  25%
Z	25% v

 

                                                               

Очевидно, что в рассматриваемом  примере группа  X отсутсвует (стабильно реализуемые товары), группа Y составляет 26% из всех запасов (7 позиций из 27), группа Z составляет 74% (20 позиций).

 

 

2.2.2. Метод  касательных в рамках XYZ-анализа

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1. Применение метода касательных для разделения ассортимента склада

Согласно методу XYZ –анализа, группа Х – включает 20 позиций, Y – 5 позиций, Z – 2 позиции. 
2.3 Совместная матрица ABC и XYZ-анализа

Таблица 7.

_{Результаты  применения ABC и XYZ-анализа}

Исходная информация для проведения АВС и XYZ-анализа				ABC-анализ				XYZ-анализ
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
№ позиции ассортимента	запас по позиции	доля позиции, %	коэффициент вариации спроса по отдельной позиции ассортимента	№ позиции в списке, упорядоченном по признаку доли в  общих запасах	доля позиции в общей  сумме запасов	доля нарастающим итогом	группа	№ позиции по списку, упорядоченному по коэффициенту вариации	значение коэффициента вариации	группа
1	125400	3,59	23,86	27	31,65	31,65	A	17	23,38	Х
2	40920	1,17	38,87	8	25,05	56,71		26	23,38
3	115500	3,31	23,81	11	12,75	69,46		3	23,81
4	27720	0,79	26,06	10	5,59	75,05	B	21	23,81
5	5280	0,15	67,25	25	3,72	78,77		27	23,83
6	95535	2,74	31,41	1	3,59	82,36		1	23,86
7	10395	0,30	28,61	3	3,31	85,67		12	24,61
8	874500	25,05	27,16	12	3,10	88,77		13	25,16
9	7920	0,23	26,06	6	2,74	91,51		11	25,86
10	195030	5,59	27,57	13	1,33	92,84		4	26,06
11	445170	12,75	25,86	2	1,17	94,01		9	26,06
12	108240	3,10	24,61	22	1,09	95,10	C	8	27,16
13	46365	1,33	25,16	19	0,80	95,90		10	27,57
14	15675	0,45	49,22	4	0,79	96,70		7	28,61
15	14190	0,41	34,69	14	0,45	97,14		24	28,61
16	11055	0,32	31,16	15	0,41	97,55		22	28,80
17	6765	0,19	23,38	21	0,33	97,88		16	31,16
18	7260	0,21	48,58	16	0,32	98,20		6	31,41
19	28050	0,80	65,47	7	0,30	98,50		25	31,81
20	5610	0,16	32,99	24	0,30	98,79		20	32,99
21	11550	0,33	23,81	9	0,23	99,02		15	34,69
22	37950	1,09	28,80	18	0,21	99,23		2	38,87
23	2475	0,07	110,55	17	0,19	99,42		18	48,58
24	10395	0,30	28,61	26	0,19	99,62		14	49,22
25	129855	3,72	31,81	20	0,16	99,78		19	65,47
26	6765	0,19	23,38	5	0,15	99,93		5	67,25
27	1104840	31,65	23,83	23	0,07	100,00		23	110,55
Итого	3490410

 

Сведем числовые данные для анализа в таблицу .

Таблица 9.

Матрица ABC-XYZ-анализа

Группы	А	В	С
X	8, 11, 10, 25, 27	1,2, 3,6,12,13.	22, 7, 24,16,15,26,4,7,9,17,20,21,22, 24,26
Y	-	-	18,14,19,5
Z	-		23

 

Товары группы CZ составляют небольшое количество ( 1 позиция) от общего числа позиций на складе предприятия. В эту группу товаров попадают все новые товары, товары непостоянного спроса, поставляемые под заказ и т. п. Часть из них можно «безболезненно» выводить из ассортимента, а другую часть нужно регулярно контролировать, так как именно из товаров этой группы возникают неликвидные или труднореализуемые запасы, из-за которых компания несет потери. В данном случае, рекомендуется предоставить на рассмотрение руководства компании возможность исключения позиции из ассортимента предприятия.

Незначительное количество товаров составляет категория - CY. По товарам группы CY рекомендуется  использовать систему заказов с  постоянной суммой (объемом) заказа, но при этом формировать страховой  запас, исходя из имеющихся у компании финансовых возможностей.

Товары групп AZ и BZ при  высоком товарообороте отличаются низкой прогнозируемостью расхода. Попытка обеспечить гарантированное  наличие всех товаров данных групп  только за счет избыточного страхового товарного запаса приведет к тому, что средний товарный запас компании значительно увеличится. Данных групп в ассортименте нет.

Товар группы AY при высоком  товарообороте имеет недостаточную  стабильность расхода, и, как следствие, чтобы обеспечить постоянное наличие, нужно увеличить страховой запас.

Товары групп АX и BX самые важные позиции для предприятия. Фирма должна максимально нарастить  товары в данных позициях , так как  они отличаются высоким уровнем  товарооборота и стабильностью. Необходимо обеспечить их постоянное наличие, контролируя избыточные страховые запасы. Расход товаров этих групп стабилен и хорошо прогнозируется. Для товаров группы СХ нужно использовать систему заказов с постоянной периодичностью и снизить страховой товарный запас, учитывая стабильность их продаж и низкую степень вклада в экономические результаты деятельности предприятия.

2.4. Определение  затрат на доставку различных  грузов автомобильным транспортом  в случае совместной перевозки.

Дано: грузоподъемность 20т. Грузовместимость 80 м . Размер заказа и грузовые характеристики доставленных товаров

Общая плата за пользование  автомобилем составила 25 тыс. руб.