Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Октября 2011 в 13:06, лекция
Ознакомление с методами контроля процес¬са поставки товаров, а также с методом использования результатов контроля для принятия ре¬шения о продлении договора с поставщиком
Поставщик | |||||||
№1 | |||||||
№2 |
Полученные значения заносятся в итоговую таблицу для расчета рейтинга поставщика.
2.
Расчет темпа роста поставки
товаров ненадлежащего
Для оценки поставщиков по второму показателю (качество поставляемого товара) рассчитаем темп роста поставки товаров ненадлежащего качества по каждому поставщику:
где - доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок текущего периода;
- доля товара ненадлежащего
качества в общем объеме
Долю
товаров ненадлежащего качества
в общем объеме поставок определим
на основании данных табл. 2
и 3. Результаты оформим в виде табл. 6.
Таблица 6. Расчет доли товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок
Месяц | Поставщик | Общая поставка,
ед./мес. |
Доля товара
ненадлежащего
качества в общем объеме поставок, % |
Январь | №1 | 3000 | |
№2 | |
||
Февраль | №1 | 2400 | |
№2 | |
3.
Расчет темпа роста среднего
опоздания (показатель
Количественной оценкой надежности поставки служит среднее опоздание, т.е. число дней опозданий, приходящихся на одну поставку. Эта величина определяется как частное от деления общего количества дней опоздания за определенный период на количество поставок за тот же период (данные табл. 4).
Таким образом, темп роста среднего опоздания по каждому поставщику определяется по формуле:
где - среднее опоздание на одну поставку в текущем периоде, дней;
- среднее опоздание на
одну поставку в
Полученный результат внесем в табл. 7.
4. Расчет рейтинга поставщиков.
Для расчета рейтинга необходимо по каждому показателю найти произведение полученного значения темпа роста на вес. Сумма произведений по гр. 5 (табл. 7) даст нам рейтинг поставщика № 1, по гр. 6 - поставщика № 2.
Следует помнить, что поскольку в нашем случае темп роста отражает увеличение негативных характеристик поставщика (рост цен, рост доли некачественных товаров в общем объеме поставки, рост размера опозданий), то предпочтение при перезаключении договора следует отдать поставщику, чей рейтинг, рассчитанный по данной методике, будет ниже.
Показатель | Вес
показателя |
Оценка
поставщика
по данному показателю |
Произведение
оценки на вес | ||
Поставщик №1 | Поставщик №2 | Поставщик №1 | Поставщик №2 | ||
Цена | |||||
Качество | |||||
Надежность | |||||
Рейтинг поставщика |
Использованная
литература
www.tovarovedenie.org
lewkin_gr@rambler.ru