Отчет по практике в Омске «Пассажирский парк-8»

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Июля 2013 в 16:36, отчет по практике

Краткое описание

Целью прохождения практики является изучение деятельности предприятия, связанные с процессами перевозок.
Задачи: охарактеризовать предприятие и его деятельность, описать процессы организации перевозок и их управление на предприятие, проанализировать место логистики в деятельности предприятия.

Оглавление

Введение
1. Характеристика предприятия и его деятельности
1.1 Основная информация о предприятие и его деятельности
1.2 Структура управления предприятием
2. Организация перевозок и управление ими на предприятие
2.1. Организация труда маршрутных бригад
2.2 Составление расписание движения
2.3. Диспетчерское управление
3. Логистика в деятельности предприятия
3.1 Понятие логистики и ее виды
3.2 Логистика на МП ПП-8
Заключение
Список литературы

Файлы: 1 файл

Ministerstvo_obrazovania_i_nauki_RF.docx

— 32.39 Кб (Скачать)

     Задачи линейной диспетчеризации:

  • контроль за соответствием фактического времени движения каждого автобуса времени установленному в утверждённых маршрутных расписаниях;
  • регулирование движения, если фактическое движение автобусов откланяется от времени установленного в расписаниях, изменились условия движения (туман, гололёд и др.), изменились условия перевозок и распределения пассажиропотоков на каких либо направлениях или маршрутах в отдельные периоды суток;
  • восстановление нарушенного движения при задержках на линии или выбытие машин по техническим или другим причинам;
  • подготовка суточной отчётности по исполненному движению;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Логистика в деятельности предприятия

3.1Понятие логистики и ее виды

     Логистика – наука о планировании, организации, управлении, контроле и регулировании движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя.

     Виды логистики

  • промышленная логистика—это организация эффективных грузопотоков промышленного предприятия, изготавливающего некоторую продукцию и осуществляющего соответствующие технологические процессы производства;
  • торговая (коммерческая) логистика — это организация эффективных грузопотоков торгового предприятия, которое закупает товары 1фугшыми транспортными партиями, преобразовывает эти транспортные партии на своих складах в соответствии с требованиями потребителей и продает товары в виде этих измененных транспортных партий;
  • строительная логистика—это логистика строительного предприятия, которое организует эффективные грузопотоки материалов и комплектующих изделий на свои склады и со складов — на строительные площадки при сооружении объектов промышленного, транспортного или гражданского назначения;
  • транспортная логистика — это деловая логистика транспортного или экспедиторского предприятия, которое предоставляет эффективные транспортные услуги по доставке грузов для грузовладельцев, грузоотправителей или грузополучателей;
  • сельскохозяйственная логистика — это организация эффективных грузопотоков продукции сельского хозяйства и продуктов их переработки в агропромышленном секторе экономики;
  • воинская логистика—это организация эффективных грузопотоков воинского имущества, вооружений и других воинских грузов.

     Функции логистики:

  • Формирование хозяйственных связей по поставкам товаров или оказанию услуг, их развитие, корректировка и рационализация.
  • Определение объёмов и направлений материальных потоков.
  • Прогнозные оценки потребности в перевозках.
  • Определение последовательности движения товаров через места складирования, определение оптимального коэффициента складской звенности при организации товародвижения.
  • Развитие, размещение и организация складского хозяйства.
  • Управление запасами в сфере обращения.
  • Осуществление перевозок, а также всех необходимых операций в пути следования грузов к пунктам назначения.
  • Выполнение операций, непосредственно предшествующих и завершающих перевозку товаров (упаковка, маркировка, подготовка к погрузке, погрузка).
  • Управление складскими операциями (хранение, приёмка, организация доставки мелкими партиями).

     Две характерные особенности всех функций заключаются в том, что:

  • весь их комплекс подчинен единой цели;
  • носителями перечисленных функций выступают субъекты, участвующие в логистическом процессе.

     Управление, организацию и контроль материальных потоков реализуют следующие предприятия и организации:

  • предприятия готовой продукции, чьи склады выполняют разнообразные логистические операции.
  • транспортные предприятия;
  • экспедиционные фирмы;
  • предприятия оптовой торговли;
  • посреднические организации.

    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    3.2 Логистика на МП ПП-8

    Муниципальное  предприятии «Пассажирский парк-8»  специализируется на перевозках  пассажиров. Логистику на данном  предприятие можно наблюдать  в поставках Дизельного топлива  на территорию организации и  запасных частей.

      Материально-техническое снабжение автобусного парка осуществляется отделом снабжения, который работает с верхушкой администрации автобусного парка, бухгалтерией и складом.

    Отдел снабжения состоит из двух человек: начальника снабжения и снабженца, которые в свою очередь планируют материально-техническое снабжение парка и снабжают его предметами первой необходимости.

     Все материально-технические запасы по прибытии оформляются через склад, где они либо задерживаются, либо идут дальше до места назначения.

     Инженер принимает решение о том или ином материально-техническом снабжении пассажирского парка, руководство принимает дальнейшее решение и дает задание начальнику снабжения о пополнении материально-технических запасов. Далее начальник снабжения вместе со снабженцем реализуют поставленную задачу и в результате запасы приходят на склад, где осуществляется их приемка (учет) и далее они остаются на складе до востребования.

     В учетной карточке указываются все данные, касающиеся хранящейся единицы, а также указываются данные, такие как, от кого получили, или кому выдали.

     Товарно-материальные запасы поступают на склад по накладной, где далее на них заводится новая карточка материального учета или если такая единица уже присутствует на складе, то заполняется уже имеющаяся.

     Далее данные заносятся в компьютер, в учетную книгу.

 

 

     Функцию получения складской единицы со склада можно разделить на две группы:

  1. Получателем является работник ремонтной мастерской;
  2. Получателем является водитель, закрепленный за автотранспортом

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

     В процессе  прохождения практики  я ознакомилась со структурой  предприятия и его деятельностью,  назначением.

    Узнала  сведения об организации, структуру  и функции Муниципального предприятия  города Омска «Пассажирский парк-8»,  состав парка и режим его  эксплуатации, технико-экономические  показатели работы предприятия,  техническую службу предприятие,  охрану труда, организацию труда  рабочих. Несмотря на основную задача парка – пассажирские перевозки, обнаружила на предприятие и логистическую занятость. Изучала и познавала логистику в деятельности организации, которую обнаружила на складском помещение и в поставке запасных частей и топлива в автобусный парк.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  литературы

  1. Каленков А.М. Логистика на предприятии. М.:Инфра-М, 2009
  2. Основные понятия логистики // Электронный ресурс:  http://www.dist-cons.ru/modules/logistic/section1.html

 


Информация о работе Отчет по практике в Омске «Пассажирский парк-8»