Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2011 в 16:39, курсовая работа
Большинство управленческих решений принимаются в условиях риска, что обусловлено рядом факторов. Среди них — отсутствие полной информации, наличие противоборствующих тенденций, элементы случайности и др. В подобных условиях возникает неясность, а ее следствием — и неуверенность в получении ожидаемого конечного результата. Растет возможность появления дополнительных затрат и потерь. Все это как-то находит отражение в толковании слова "риск".
ВВЕДЕНИЕ                                                                                          2                                                                                                      
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ. 3
     1.1. Сущность и классификация рисков. 5
     1.2. Классификация  решений управления рисками.                      7 2. Управление рисками.                                                                        20
  2.1.Что значит управление рисками.                                            20
  2.2.Методы управления.                                                                21
3.  Банковские риски.                                                                            28
4. Заключение.                                                                                       35
    Список использованной литературы.                                             36
Существование риска непосредственно связано с неопределенностью.
Неопределенность предполагает наличие факторов, при которых результаты действий непредсказуемы, а степень возможного влияния этих факторов на результаты неизвестна; это неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта.
Существует большее количество видов и классификаций рисков и ситуаций неопределенности в зависимости от специфики деятельности предприятия.
Управлять рисками – значит выполнять действия, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий.
     Система 
управления риском может обеспечивать 
выполнение целого ряда управленческих 
целей организации. Она может 
выступать в качестве основы всей 
управленческой деятельности, на ее базе 
строится управленческая стратегия 
и система контроля.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Список использованной литературы: