Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2011 в 16:39, курсовая работа
Большинство управленческих решений принимаются в условиях риска, что обусловлено рядом факторов. Среди них — отсутствие полной информации, наличие противоборствующих тенденций, элементы случайности и др. В подобных условиях возникает неясность, а ее следствием — и неуверенность в получении ожидаемого конечного результата. Растет возможность появления дополнительных затрат и потерь. Все это как-то находит отражение в толковании слова "риск".
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ. 3
1.1. Сущность и классификация рисков. 5
1.2. Классификация решений управления рисками. 7 2. Управление рисками. 20
2.1.Что значит управление рисками. 20
2.2.Методы управления. 21
3. Банковские риски. 28
4. Заключение. 35
Список использованной литературы. 36
Существование риска непосредственно связано с неопределенностью.
Неопределенность предполагает наличие факторов, при которых результаты действий непредсказуемы, а степень возможного влияния этих факторов на результаты неизвестна; это неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта.
Существует большее количество видов и классификаций рисков и ситуаций неопределенности в зависимости от специфики деятельности предприятия.
Управлять рисками – значит выполнять действия, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий.
Система
управления риском может обеспечивать
выполнение целого ряда управленческих
целей организации. Она может
выступать в качестве основы всей
управленческой деятельности, на ее базе
строится управленческая стратегия
и система контроля.
Список использованной литературы: