Контрольная работа по "Логистике"

Каждое линейное звено  такой структуры обладает достаточной  самостоятельностью, однако звенья действуют  как единый комплекс. Все координирующие и контрольные функции сосредоточены  в штабных подразделениях, подчиняющихся  непосредственно управляющему материальным потоком. Увязка действий различных  звеньев в долгосрочной и среднесрочной  перспективе осуществляется в группах  координации и планирования. Важную роль в этом процессе играет использование  специализированной информационной системы. Централизованный сбор и обработка  информации позволяют наладить постоянный контроль всех действий по управлению материальным потоком и своевременно осуществлять выработку корректирующих воздействий.

Необходимо отметить, что  развитие линейно-функционального  аппарата управления материальными  ресурсами является в настоящее  время основным направлением совершенствования  организационной структуры в  этой области. Этот процесс включает не только объединение в специализированных отделах всех функций по управлению материальным потоком в корпорации, но и, что самое важное, их ориентацию на выполнение широкого круга функций, выходящих за рамки снабжения, вовлекая руководителя соответствующего отдела в работу по повышению общей эффективности использования товарно-материальных ценностей в организации.

Следует подчеркнуть наличие  больших возможностей совершенствования  линейно-функциональных структур за счет создания различного рода координирующих механизмов. В области управления материалами это в первую очередь  усовершенствование системы планирования, распределения и контроля средств, вложенных в материальные ресурсы, использование различного рода экономических  механизмов. Важное место занимают создание специальных штабных органов, а также назначение специальных  управляющих-координаторов.