Анализ рынка ЛИС ( ERP - программы автоматизации бизнеса 1с предприятие, Бизнес парус, Скала, САП)

Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Января 2011 в 00:38, контрольная работа

Краткое описание

Любая логистическая система состоит из совокупности элементов-звеньев, между которыми установлены определенные функциональные связи и отношения. Непосредственно рабочим звеном информационной системы может быть автоматизированное рабочее место управленческого персонала, информационное подразделение системы управления организацией или обособленная группа управленческих работников, объединенных общностью выполняемых информационных функций (процедур, операций).

Оглавление

Введение

1С предприятие

Бизнес парус

Скала

САП

Заключение

Файлы: 1 файл

анализ рынка лис.docx

— 55.02 Кб (Скачать)

  Темпы роста  объемов грузопотоков и объективная  необходимость повышения уровня обслуживания контрагентов приводят предприятия  к пониманию необходимости минимизировать издержки, связанные с перевозкой грузов. Минимизация таких издержек достигается при помощи организационных мероприятий в комплексе с внедрением автоматизированных систем управления перевозками. Это позволяет:

  • Увеличить объемы перевозимых грузов при неизменном количестве задействованных транспортных средств;
  • Снизить удельную стоимость единицы перевезенного груза за счет более эффективной комплектации транспортных средств;
  • Снизить долю холостых пробегов в общем пробеге транспортных средств;
  • Повысить качество и точность выполнения заказов на перевозку;
  • Сократить затраты на персонал;
  • Автоматически формировать товаросопроводительную и путевую документацию;
  • Получать актуальную отчетность по различным показателям эффективности для принятия управленческих решений.

  Область применения системы в логистических процессах торгово-производственных предприятий схематично может быть представлена следующим образом: 
 
 

  

 
 

  Система предоставляет возможность:

  • Позиционировать транспортно-логистическое подразделение предприятия как центр финансовой ответственности, что позволяет обоснованно принимать решение о привлечении сторонних организаций к выполнению тех или иных работ в цепи перевозки. Также появляется возможность осуществлять внутренний хозрасчет, обоснованно формируя цены на транспортно-логистические услуги, оказываемые различным подразделениям предприятия (отдел сбыта, отдел снабжения и т.д.);
  • Использовать разнотипные и разнородные виды транспортных средств (от авиа до курьера) на разных этапах логистической цепи;
  • Управлять процессом перевозки собственными или привлеченными силами;
  • Регистрировать грузы как в виде товара (в соответствии с товарной спецификацией), так и в виде обезличенных грузовых единиц (коробок, паллет, мест);
  • Учитывать и контролировать процесс перевозки на всех его этапах.

  Отличительной чертой системы является легкость и  простота адаптации к условиям работы практически любого предприятия, специфике  его технологических и организационных  требований.

  Система «1С-Логистика:Управление перевозками» реализована в среде «1С:Предприятие 8» и использует все достоинства этой современной технологической платформы: масштабируемость, открытость, простоту администрирования и конфигурирования, и т.д.

  Система поддерживает работу с электронными картами «Ingit», что позволяет повысить удобство работы диспетчера при составлении маршрута движения конкретного транспортного средства. 

  1. Бизнес  Парус в системе ERP
 

  Корпоративная информационная система (КИС) ПАРУС  изначально строилась как комплексная  система автоматизации управления. Именно как комплексная и для автоматизации управления. Система характеризуется четким разграничением оперативно-управленческих и учетных задач при полной их интеграции на уровне единой базы данных и соблюдении принципа однократности ввода исходной информации.

  Разумеется, наша компания прошла в своем развитии различные стадии, что получило отражение  в историческом ряде ее продуктов. Этот ряд, как и у многих нынешних грандов  в области автоматизации, начинается с относительно локальных решений, прежде всего в области учета  финансово-хозяйственной деятельности. КИС ПАРУС выросла из этого  ряда не "физически", а "логически". Эта система не является очередной, пусть даже значительно улучшенной версией предыдущих программных  продуктов, или объединением подобных продуктов, или переносом старых решений на новую платформу (новую  операционную систему и новую  систему управления базами данных). КИС ПАРУС — это принципиально  новый программный продукт, вобравший  в себя весь накопленный ранее  и тщательно проанализированный опыт.

       Состав приложений (модулей) КИС  ПАРУС и их функциональное  объединение в подсистемы обусловлено  объективным наличием четырех  основных бизнес-направлений (бизнес-сфер) деятельности предприятия: 

Бизнес-направления Приложения  КИС Парус
  1. Управление финансами
  • Финансовое планирование
  • Бухгалтерский учет
  • Консолидация
  1. Маркетинг и логистика
  • Маркетинг (клиенты)
  • Закупки
  • Склад
  • Реализация
  • Магазин
  1. Управление производством
  • Учет затрат и калькуляция себестоимости
  • Технико-экономическое планирование
  • Техническая подготовка производства
  1. Управление персоналом
  • Учет персонала
  • Табельный учет рабочего времени
  • Расчет заработной платы

  Подобная  структуризация постепенно получает все  большее признание в ведущих  странах мира и фактически становится стандартом. В нашей стране такой  структуре отвечают в полной мере очень немногие комплексы, и прежде всего  — КИС ПАРУС.

  В настоящее  время национальные стандарты (например, финансовой отчетности) неизбежно приближаются к международным. Поэтому пользователи нашей системы получают определенные преимущества, в частности, при привлечении зарубежных инвестиций. Конечно, подобные преимущества обуславливаются близостью к международным стандартам не только структуры КИС ПАРУС, но и ее функциональных возможностей.

  КИС ПАРУС  полностью поддерживает классическую модель управления предприятием и на макроуровне характеризуется сквозным обеспечением следующей бизнес-логики управления:

  Финансовое  и материальное планирование ресурсов предприятия с перспективным  развитием до поддержки календарного планирования. Качественное решение  этой задачи определяет основы ритмичной  и согласованной работы всех подразделений  предприятия.

  Учет всех фактов финансово-хозяйственной деятельности, происходящих в процессе функционирования предприятия.

  Контроль  и управление деятельностью предприятия.

  План-факт анализ исполнения планов с возможностью детализации обнаруженных отклонений до первичных документов, объясняющих  причину этих отклонений,  — для  облегчения принятия управленческих решений.

  Подобные  возможности поддерживаются как  на уровне всей системы, так и в  каждом её приложении.

Информация о работе Анализ рынка ЛИС ( ERP - программы автоматизации бизнеса 1с предприятие, Бизнес парус, Скала, САП)