Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2011 в 14:07, контрольная работа
На современном этапе развития сложились новые условия производства, которые вышли за рамки традиционных методов его организации, сдерживающие не только развитие производства, но и транспортных, снабженческих и сбытовых структур. Изменения во многие представления об организации производственного процесса на предприятии внесла логистика.
Актуальность рассмотрения производственной логистики как отдельной функциональной подсистемы состоит в том, что в последние годы отмечена тенденция к сокращению сферы массового и крупносерийного производства.
ВВЕДЕНИЕ 2
Глава 1. Понятие производственной логистики. 3
1.1. Цель, задачи и особенности производственной логистики. 3
1.2. Функции производственной логистики. 6
Глава 2. Управление материальными потоками в рамках внутрипроизводственных логистических систем. 7
2.1. Толкающая система. 8
2.2. Тянущая система. 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 13
Q – вес товара, размещенного на оборудовании склада, т.
Единовременные затраты (в рублях на 1 т товара) определяются следующим образом:
;
где СТ – стоимость оборудования, размещенного на данном складе.
При альтернативном
выборе системы складирования на основе
применяемого при этом оборудовании оптимальным
является вариант с максимальным значением
показателя эффективности использования
складского объема при минимальных затратах.
Осуществляя выбор систем складирования
на практике, необходимо помнить, что в
одном складском помещении возможно сочетание
различных вариантов в зависимости от
перерабатываемого груза.
ЛИТЕРАТУРА
1. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник. – М.: Маркетинг, 1998. – 228 с.
2. Залманова М.Е. Логистика: Учеб. пособие. – Саратов: СГТУ, 1995. – 166 с.
3. Колобов А.А.,
Омельченко И.Н. Основы
4. Леншин И.А., Смоляков Ю.И. Логистика. Ч. 1 – 2. – М.: Машино-строение, 1996.
5. Логистика:
Учеб. пособие/Под ред. Б.А. Аникина.
6. Неруш Ю.М.
Коммерческая логистика:
7. Новиков О.А., Нос В.А., Рейфе М.Е., Уваров С.А. Логистика: Учеб. пособие. – СПб.: СЭПИ, 1996. – 112 с.
8. Основы логистики:
Учеб. пособие/Под ред. Л.Б.
9. Промышленная логистика. – СП б.: Политехника, 1994. – 165 с.
10. Логистика:
Учеб. пособие/Под редакцией Б.А.
Аникина. – М.: ИНФРА–М, 2000. – 352 с.
3.Практическая
часть.
Годовая
потребность в материалах на год 1130 шт.,
число рабочих дней в году – 226 дней. Стоимость
подачи одного заказа составляет 300 р.,
цена 1 шт. – 500 р., стоимость содержания
материалов на складе равна 20 % от его цены.
Время поставки – 5 дней, возможная задержка
поставки – 2 дня. Произвести расчёт параметров
основных и прочих систем управления запасами
и провести их графическое моделирование.
Решение:
Расчет параметров основных и прочих систем управления произведем в таблице.
| Показатель | Порядок расчета | Значение |
| 1. Потребность, шт. | - | 1130 |
| 2. Оптимальный размер заказа х0, шт. | = | 823 |
| 3. Время поставки, дн. | - | 5 |
| 4. Возможная задержка поставки, дн | - | 2 |
| 5. Ожидаемое дневное потребление, шт. | [1] : [количество рабочих дней] = 1130/226 | 5 |
| 6. Срок расходования заказа, дн | [2] : [5] = 823/5 | 165 |
| 7. Ожидаемое потребление за время поставки, шт. | [3] x [5] = 5x5 | 25 |
| 8. Максимальное потребление за время поставки, шт. | ([3] + [4]) x [5] = (5 + 2) х 5 | 35 |
| 9. Гарантийный запас, шт. | [8] – [7] = 35-25 | 10 |
| 10. Пороговый уровень запаса, шт. | [9] + [7] = 10+25 | 35 |
| 11. Максимальный желательный запас, шт. | [9] + [2] = 10+823 | 833 |
| 12. Срок
расходования запаса до |
([11] - [10]) : [5] = (833-35)/5 | 160 |
Для
иллюстрации полученных данных строится
график (рис. 1).
Рисунок 1