Організація виробництва продукції на підприємстві

При сучасному розвитку виробництва і поглибленні суспільного розподілу праці виникає необхідність розробки певних правил проводження процесу створення продукції, виникає потреба в організації виробництва продукції на підприємстві.
Організація виробництва – це процес поєднання в просторі та часі засобів виробництва і робочої сили з метою досягнення у визначені строки найкращих виробничих результатів з найменшими втратами.
Найважливішим параметром, що характеризує потенційні можливості основного виробництва промислового підприємства, є його виробнича потужність.

Вступ………………………………………………………………………………….3
Розділ І. Виробнича потужність та виробнича програма підприємства
1.1. Виробнича потужність підприємства………………………………………….5
1.2. Розробка річного плану виробництва на підприємстві……………………….9
1.3. План організаційно-технічних заходів на підприємстві…………………….14
Розділ ІІ. Використання виробничої потужності підприємства та організація додаткового виробництва продукції………………………………………………20
Розділ ІІІ. Розробка плану організаційно-технічних заходів на підприємстві та їх вплив на показники виробничої діяльності підприємства……………………28
Висновки……………………………………………………………………………37
Список використаної літератури………………………………………………….38