Совершенствование деятельности информационно-консультационной службы АПК Ярославской области

Проанализировав данную таблицу, видим, что внедрения услуги будет приносить прибыль, а так же уровень рентабельности с каждым годом увеличивается, и, следовательно, введение новой услуги по подготовке и консультирование фермеров по поводу развития отрасли с/х в рамках ВТО отразится только положительно на развитии информационно-консультационной службы в Ярославской области.

2. Проект мероприятия ИКС Ярославской области

Одним из важнейших направлений  деятельности ИКС Ярославской области  является проведение краткосрочных  образовательных мероприятий (семинары, курсы, учебы и т.д.).

Ежегодно областными и районными  специалистами проводится более 100 семинаров по наиболее актуальным для  сельхозтоваропроизводителей вопросам.  

В поселке Ивняки агрофирма «Пахма» Ярославской области будет проведен семинар «Прогрессивные технологии заготовки кормов, новая техника и технология». Участники ознакомятся с инновационными методами кормопроизводства, применяемые в агрофирме «Пахма». Так же в программе семинара запланировано:

• Презентация компании "Восток-Агро";
• Низкозатратное кормопроизводство в изменяющемся климате;
• Технология возделывания многолетних трав;
• Технология пастбищного содержания животных в молочном скотоводстве.

В рамках данного дня ставятся задачи:

1.Обмен опытом  с начинающими фермерами

2.Ознакомление  с инновациями в сельском хозяйстве

Продолжительность семинара – 1 день.

Для проведения полевого дня арендуется автобус  «ПАЗ»

Начало мероприятия: 10.00 ч. На семинар приглашаются: руководители, специалисты агрономической и инженерной служб с/х предприятий всех форм собственности Ярославской области.

 

 

 

 

Таблица 3.9  - Сценарий семинара

Название темы	Время
Регистрация участников семинара, кофе-брей	9:00 – 10:00
Открытие семинара, вступительное  слово	10:00 – 10:05
Информация об агрофирме «Пахма»	10:05 – 10:10
Инновационные методы кормопроизводства, применяемые в агрофирме «Пахма»	10:10 – 11:35
Презентация компании "Восток-Агро"	11:35 – 11:45
Низкозатратное кормопроизводство в изменяющемся климате	11:45 – 11:55
Выезд на поле агрофирмы «Пахма». Демонстрация посевов	12:00 – 13:05
Обмен мнениями, вопросы. Закрытие семинара	13:05 – 13:15
Обед	13:15 – 14:15

Таблица 3.10 – Объем потребности  в ресурсах

Вид потребности	Ед. изм.	Количество
Затраты труда
Подготовительные работы - всего	чел.-час.	4
в том числе  организатора семинара	чел.-час.	2
Технического персонала	чел.-час.	2
Подведение итогов	чел.-час	0,4
Аренда или амортизация
Автобус ПАЗ	дней	1
Другие общесеминарские затраты
Бумага	пачек	1
ГСМ	литров	27
Питание участников семинара	чел.-дн	5
Переменные затраты
Ручки	шт.	35

Таблица 3.11 – Расценки, цены на ресурсы

Оплата труда
Организатор	руб./час	370
Технический персонал	руб./час	70
Канцелярские товары
Ручки	руб./шт.	9
Бумага	руб./пачка	135
Амортизация
Автомобиля	руб./день	100
Проезд в среднем
ГСМ	руб./л	29
Непредвиденные расходы	% от затрат  всего	21,4

Подведем итог о бюджете семинара «Прогрессивные технологии заготовки кормов, новая техника и технология».

Таблица 3.12 – Бюджет семинара

Статьи затрат	Сумма	Финансируется за счет
		ИКС	агрофирма «Пахма»	Клиентов
Оплата труда-всего	880	-	-	-
в том числе  организатора	740	-	500	240
технического  персонала	140	-	140	-
Аренда автобуса ПАЗ	2000	-	-	2000
Бумага	135	135	-	-
Ручки	315	315	-	-
ГСМ	783	500	-	283
Всего затрат	4993	950	640	2523
Непредвиденные  расходы	149,8	250	-	-

 

Таким образом бюджет мероприятия составляет - 4993 рублей.

Проведение  такого рода семинаров позволяет  сельскохозяйственным товаропроизводителям обменяться опытом, принять для себя определенные инновации, ознакомиться с новой техникой и технологиями в сфере сельского хозяйства. Участники налаживают между собой  партнерские взаимоотношения. 

Заключение

Важнейшим условием эффективно работающей информационно-консультационной службы является сочетание в ней функций  образования, распространения знаний, науки и консультирования. Все  эти функции в той или иной степени выполнялись в аграрном секторе России до создания информационно-консультационной службы. Однако эффект от их реализации был весьма низок в силу того, что они реализовывались в  значительной мере отдельно друг от друга  различными государственными структурами, не имевшими тесной связи между собой. Такая цель лежит в основе всех без исключения существующих моделей  службы. Однако, как показывает практика, недостаточно идентифицировать цель. Следует выбрать и средства ее достижения, наиболее эффективные в  реальных условиях.

На данном этапе развития сельского  хозяйства важное значение в информационно – консультационном обеспечении сельскохозяйственных товаропроизводителей принадлежит информационно – консультационной службе.

В силу того, что многие сельскохозяйственные предприятия на данном этапе являются не рентабельными, расходы которых  порой даже не окупаются доходами, становится ярко выраженной проблема помощи сельскохозяйственным товаропроизводителям в решении многих вопросов производства, переработки, хранения и реализации производимой продукции.

В настоящее время в аграрном секторе экономики усилилась  экономическая и социальная доля личных подсобных хозяйств сельского  населения и крестьянско-фермерских хозяйств. Непосредственно по отношению  к ним ИКС является основным источником получения дополнительной информации, так как и фермер и владелец личного подсобного хозяйства должен владеть вопросами растениеводства, животноводства, агрономии, экономики, маркетинга, и многими другими, играющими не маловажную роль в производстве и реализации сельскохозяйственной продукции, водном лице. Работники ИКС помогают им правильно организовать производство, консультируют по вопросам нововведения, оказывают платные услуги, что в совокупности обеспечивает эффективное ведение хозяйства потребителям информационно – консультационных услуг.

В целом  развитие агропромышленного комплекса  Ярославской области можно охарактеризовать как положительное. Область располагает большими возможностями для развития сельскохозяйственного производства. Созданы различные программы для помощи в создании и развитии малых и средних форм предпринимательства.

В области  довольно эффективно работает государственный  образовательное автономное учреждение Ярославской области «Информационно-консультационная служба АПК», в состав которого входят областной и 12 районных подразделений. Все центры оснащены компьютерной техникой, необходимым оборудованием, автотранспортом.

Важнейшим условием эффективно работающей информационно-консультационной службы является сочетание в ней  функций образования, распространения  знаний, науки и консультирования. Необходимо расширение информационно-консультационных услуг, для повышения качества и  конкурентоспособности сельскохозяйственных продуктов при конкуренции с  зарубежными.

В данной работе был предложен проект по созданию семинара «Прогрессивные технологии заготовки кормов, новая техника и технология».

 

 

Список литературы

 

1. Анфиногентова А.А. Стратегия развития АПК с учетом инновационных факторов / А.А. Анфиногентова // АПК: экономика, управление. - 2005. - № 10. - С.4-11.
2. Баутин В.М. Информационно-консультационная служба должна ориентироваться на инновации// Известия ТСХА-2012.-№2.- С. 5-13
3. Веселовский М.Я. Социально-экономические предпосылки формирования ИКС//Аграрная Россия. – 2011. №5. – С. 21-27
4. Денисова Е. Н. Кувшинов А. И. Организация ИКС в АПК: Учебное пособие. – Оренбург: Издательский центр ОГАУ, 2008. – 152 с.
5. Демишкевич Г. М. Повышение качества оказания консультационных услуг сельскому населению // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -2008. - № 10. - С. 20 - 22.
6. Дмитриева Е.Н., Дмитриев А.В Совершенствование деятельности информационно-консультационной службы АПК региона-Оренбург: Издательский центр ОГАУ, 2012. - 27 с.
7. Живаев А. П. Услуги ИКС и методы оценки эффективности ее функционирования // Аграрный вестник Урала. -2008. - № 8. - С. 28 - 31.
8. Матвейчев П.Н. Консалтинг на предприятиях АПК: Учебно-методическое пособие. – М.: Изд-во ЦОКИКС, 2010. – С. 57.
9. Основы организации и функционирования информационно-консультационной службы в АПК. /Учеб. Пособие/ под ред. В.М. Кошелева. – М., 2009. – С. 84
10. Организация и функционирование информационно-консультационной службы для сельских товаропроизводителей (под ред. В. М. Кошелева). Учебное пособие. - М.: Издательство МСХА, 2010. – С. 45.
11. Организация информационно-консультационной службы в АПК (под ред. Ю. И. Клименко). Учебное пособие. - М.: Издательство МСХА, 2011. – С. 56.
12. Петриков А. Приоритетный национальный проект "Развитие АПК" и нормативно-правовое обеспечение аграрного сектора экономики / А. Петриков // АПК: экономика, управление. – 2006. – № 5. – С. 6-7.
13. Романова Н.С., Береснева Е.И. Создание информационных служб АПК в рамках проекта поддержки осуществления реформы в сельском хозяйстве (АРИС) // Информ. бюл. МСХП РФ. – М.: Информагротех, 2007. – № 7. – С. 12-21.
14. Стукач В.Ф., Помогаев В.М. Региональная инфраструктура информационно-консультационных услуг: Монография. – Омск: Изд-во ОмГАУ, 2008. – С. 32.
15. http://www.yariks.info/
16. http://www.oblstat.yar.ru