Шпаргалка по "Инновациям"

Билет №1понятие иннова,новшеств,новвоведенеия

Новшество – Новый порядок, новый метод, изобретение. Оформленный результат фундаментально-прикладных исследований, разработок и экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению эффективности. Например, Открытие торговых знаков, патенты, технологии, результаты маркетинговых исследований – так новшества могут оформляться.

Нововведение – Использование новшества; Количественные и качественные изменения технической базы производства и механизма управления предприятием, направленные на производство новой/улучшенной продукции, на внедрение/использование новых видов оборудования, новых форм организации производства, сбыта и новых методов управления.

Инновация –

1. Новая научно-организационная комбинация производственных факторов, мотивированная предпринимательским духом (Й. Шумпетер);
2. Процесс, в котором изобретение или идея приобретает экономическое содержание (Б. Твисс);
3. Совокупность технических, производственных и коммерческих мероприятий, приводящих к появлению на рынке новых и улучшенных промышленных процессов и оборудования (Ф. Никсон);
4. Общественно-технико-экономический процесс, который через практическое использование идей и изобретений привадит к созданию лучших по своим свойствам изделий, технологий, и в случае, если инновация ориентирована на экономическую выгоду, прибыль, ее появление на рынке может принести добавочный доход (Б. Санто);

Инновация - Получившее новое качество новшество с момента принятия к распространению (З.П. Румянцева, Н.А. Соломатин).Непременными свойствами инновации являются:

1) научно-техническая  новизна

2) производственная применимость

3) Коммерческая  реализуемость (3 свойство) по отношению  к инновации выступает как  потенциальное свойство, для достижения  которого необходимы определенные усилия.На практике понятия "новшество", "новация", "нововведение" нередко отождествляется, хотя между ними есть известное различие.Распространение нововведений, как и их создание, является составной частью инновационного процесса.

Билет №2 классифиу инн сущности

Все разнообразие инноваций  можно классифицировать по ряду признаков.

1. По степени новизны:

-радикальные (базисные) инновации, которые реализуют  открытия, крупные изобретения и  становятся основой формирования  новых поколений и направлений развития техники и технологии;

-улучшающие инновации,  реализующие средние изобретения; 

-модификационные инновации,  направленные на частичное улучшение  устаревших поколений техники  и технологии, организации производства.

2. По объекту применения:

-продуктовые инновации, ориентированные на производство и использование новых продуктов (услуг) или новых материалов, полуфабрикатов, комплектующих;

-технологические инновации, нацеленные  на создание и применение новой  технологии;

-процессные инновации, ориентированные на создание и функционирование новых организационных структур, как внутри фирмы, так и на межфирменном уровне;

-комплексные инновации, представляющие  собой сочетание различных инноваций. 

3. По масштабам применения:

-отраслевые;

-межотраслевые;

-региональные;

-в рамках предприятия  (фирмы).

4. По причинам возникновения:

-реактивные (адаптивные) инновации, обеспечивающие выживание  фирмы, как реакция на нововведения, осуществляемые конкурентами;

-стратегические инновации  - это инновации, реализация которых носит упреждающий характер с целью получения конкурентных преимуществ в перспективе.

5. По эффективности:

-экономическая; 

-социальная;

-экологическая; 

-интегральная.

Внедрение новшеств всегда имело большое значение в развитии производства. В современной экономике роль инноваций значительно возрастает. Они все более становятся основополагающими факторами экономического роста.

Сущность инновации  проявляется в ее функциях. Функции  инновации отражают ее назначение в  экономической системе государства и ее роль в хозяйственном процессе. Особую роль играют инновации в повышении конкурентоспособности предприятий. При реализации инновации, предложенной к продаже, происходит обмен «деньги - инновация». Денежные средства, полученные предпринимателем в результате такого обмена, во-первых, покрывают расходы по созданию и продаже инноваций, во-вторых, приносят прибыль от реализации инноваций, в-третьих, выступают стимулом к созданию новых инноваций, в-четвертых, являются источником финансирования нового инновационного процесса.Таким образом, инновация выполняет следующие три функции:1.воспроизводственную; 2инвестиционную; 3стимулирующую. Воспроизводственная функция означает, что инновация представляет собой важный источник финансирования расширенного воспроизводства. Смысл воспроизводственной функции состоит в получении прибыли от инновации и использовании ее в качестве источника финансовых ресурсов. Прибыль, полученная за счет реализации инновации, может использоваться по различным направлениям, в том числе и в качестве капитала. Этот капитал может направляться на финансирование новых видов инноваций. Таким образом, использование прибыли от инновации для инвестирования составляет содержание инвестиционной функции инновации. Получение предпринимателем прибыли за счет реализации инновации прямо соответствует основной цели любой коммерческой организации. Прибыль служит стимулом для предпринимателя для внедрения новых инноваций; побуждает его постоянно изучать спрос, совершенствовать организацию маркетинговой деятельности, применять современные методы управления финансами. Все вместе это составляет содержание стимулирующей функции инновации.

Билет №3инновац процесс как объект управления

Инновационный процесс - процесс поиска, создания, освоения и распространение новшества

Этапы инновационный процесса

1) Фундаментальные исследования -сбор и систематизация информации по соответствующей проблеме о потребностях и тенденциях развития. Целью этого этапа является  осознание потребности и возможности изменений, генерирование перспективных идей, их отбор и разработка, определение возможности реализации.

2) Прикладные исследования -направленные на определение способов применения результатов предыдущего этапа и их уточнение. Конечным результатом этого этапа является техническое задание, рекомендация, образец.

3) Опытно- конструкторские разработки -направлены на создание новых образцов, прошедших испытание и пригодных для производственного и коммерческого использования.

4) Освоение производства нового изделия. -инновационный процесс охватывает цикл от разработки идеи до ее реализации на коммерческой основе.

5) Понятие, виды и результат инновационной деятельности.

Результатом инновационной  деятельности на этапах фундаментальных, поисковых, прикладных исследований и  разработок является интеллектуальный продукт, становящийся объектом интеллектуальной собственности и товаром.Стадии  подготовка и реализация производства, его освоение, маркетинг и реклама новых продуктов, приобретение вещественных и невещественных технологий, патентов, лицензий, торговых марок, ноу-хау; производственной проектирование.

Инновационный менеджмент — это система управления инновациями, инновационным процессом и отношениями, возникающими в процессе движения инноваций.

Управление инновациями  — сравнительно новое понятие в научно-технической, производственно-технологической и административной сферой деятельности профессиональных управляющих.

Инновационный менеджмент основывается на следующих ключевых моментах:

1. Поиск идеи, служащей фундаментом для данной инновации. 2. Организация инновационного процесса для данной инновации. 3. Процесс продвижения и реализации инновации на рынке.

Инновационный менеджмент выполняет определенные функции, которые  определяют формирование структуры  системы управления:

Функция прогнозирования; Функция планирования; Функция организации (объединение людей, совместно реализующих инвестиционную программу на базе каких-либо правил и процедур); Функция координации (согласованность работ всех звеньев системы); Функция стимулирования (побуждении работников к заинтересованности в результатах своего труда по созданию и реализации инноваций); Функция контроля заключается в проверке организации инновационного процесса, плана создания и реализации инноваций и т.п.

Особенно необходимо выделить функцию рисковое вложение капитала; Функция рискового вложения капитала проявляется в организации венчурного финансирования инвестиций на рынке инноваций. Вложение капитала в новый продукт или в новую операцию всегда связано с неопределенностью, с большим риском. Поэтому оно обычно осуществляется через создание инновационных венчурных фондов.

Билет 4.Понятие организации инноваций

Понятие «организация»  вообще предусматривает:

• внутреннюю упорядоченность  той или иной системы и согласованность  взаимодействия частей;

• совокупность процессов  или действий, направленных на образование  и совершенствование взаимосвязей между частями целого;

• объединение людей, совместно реализующих ту или  иную программу и достигающих  определенных целей, действующих на основе установленных правил и процедур.

Это понятие употребляется  применительно к биологическим, социальным, экономическим и техническим (типа «человек—машина») системам,

объектам и обычно включает как статические закономерности, т. е. структуру входящих в данную большую или малую систему частей, элементов, так

и собственно «организацию», отражающую динамические закономерности и относящуюся к функционированию и взаимодействию частей системы.

Понятие «организация инноваций» в широком смысле характеризует способы упорядочения и регулирования действий отдельных личностей и автономных групп сотрудников, ориентированных на достижение путем совместных и скоординированных действий целей по созданию и реализации в социально-культурной, научно-технической, производственной, оборонной и экономической сферах деятельности людей инноваций любого вида и направленности, разной степени новизны и сложности, практической ценности и эффективности. При этом инновационная деятельность во всех отраслях народного хозяйства и жизни общества характеризуется исключительным динамизмом, высокими темпами морального устаревания полученных результатов и соответственно появлением и реализацией все новых инноваций. Здесь отсутствует строго пропорциональная зависимость между затратами труда и средств и достигаемыми результатами.

Характерной особенностью систем организации инноваций является наличие и преобладание в них  неопределенности и риска в достижении целей и конечных результатов, большой  доли вероятностных процессов, а  также использование персонала, подготовленного к осуществлению творческих функций, обеспечивающих поиск новых идей в сфере конкретных интересов и специализации учреждения, предприятия, их разработку, материальное воплощение и реализацию в своей или любой другой отрасли народного хозяйства и управление этими процессами.

В связи с прогрессирующим  разделением и кооперацией труда, умножением числа инноваций и  их усложнением на основе познания законов природы, развитием общества и повышением его требований к  широкому внедрению во все сферы жизни эффективных технологий создания и использования инноваций все более острой становится необходимость обеспечения эффективной организаторской деятельности в инновационных процессах.

В свою очередь это  невозможно без четкого представления  задач организации инноваций и без учета особенностей конкретных сфер создания и использования инноваций. При решении конкретных задач должны использоваться различные организационные формы инновационных процессов, включающие те или иные оргструктуры, способы их построения, функционирования и совершенствования, методы обеспечения внедрения инноваций и оперативного управления ими.

Наиболее широкой сферой создания инноваций является сфера  науки, поскольку основные задачи и  направления ее функционирования —  разработка и реализация инноваций в цикле «исследование—производство». При этом в научных инновационных процессах уже на ранних стадиях должна быть достаточно полно осознана идея нового продукта или технологии, выявлены возможности и условия их осуществления. Главным ресурсом, вовлекаемым в этот процесс, является человеческий ресурс, и успех инноваций зависит от научно-технической компетенции, творческой активности и мотиваций персонала ИП.

Особенности организации  инновационных процессов в сфере  науки определяются не только результатами инновационной деятельности, но прежде всего спецификой работы научных, конструкторских и проектных коллективов. Так, предмет труда научных работников и специалистов в большинстве случаев не имеет вещественного выражения. В качестве его выступают прошлые, ранее накопленные человечеством знания (публикации и результаты предшествующих исследований и разработок, информация о зарегистрированных изобретениях, информация об эксплуатационных и производственных параметрах существующих конструкций и функционирующих систем и др.).

5.Типы организационных структур  ИП

Различают функциональный, тематический и смешанный типы организационных  структур ИП.

Функциональный  тип структуры ИП представляет собой совокупность полностью специализированных подразделений, каждое из которых выполняет строго определенные части НИОКР, соответствующие их профилю и специализации. Каждое такое подразделение объединяет в своем составе сотрудников однородных специальностей. Группирующим началом служит выполняемая функция или метод работы. Этот тип структуры распространен там, где выполняются достаточно сходные, однотипные исследования или проектно-конструкторские работы, допускающие глубокое расчленение на отдельные составляющие.