Риски в инновационной деятельности

Содержание

Содержание 2

Введение 3

Понятие инноваций 5

Риски в инновационной деятельности 9

Классификация рисков 12

Методы управления рисками в инновационной деятельности 16

Заключение 19

Литература 20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Управление  рисками является одной из важнейших  функций управления, содержание которой  определяется уровнем развития экономики  в целом и особенностями переживаемого  исторического этапа развития общества. Так, в период, когда основная деятельность компаний была нацелена на организацию  промышленного производства в больших  масштабах, активно развивались  такие прикладные дисциплины менеджмента  как финансовое планирование, логистика. Управление рисками основывалось в  основном на интуиции менеджеров и  ограничивалось использованием традиционных методов страхования. В последующие  годы основной упор в развитии управленческих методов делался на развитие маркетинга. На первое место вышли задачи стратегического  планирования, проведения комплексного анализа хозяйственной деятельности предприятий, оценки экономической  эффективности, управления качеством  продукции. Особое внимание уделялось  развитию управленческого инструментария по работе с рыночными рисками. Начался процесс Интеграции функций управления в виде таких направлений, как финансовый менеджмент, управленческий учет, консалтинг и др.

Последствия глобализации для России оказались  не столь масштабными как для других экономически развитых странах. Влияние внешних факторов нестабильности в сочетании с внутренними противоречиями (экономика переходного периода, слабое развитие рынка инноваций научно-технической сфере, отставание развитых методов и инструментов управления хозяйствующими субъектами в рыночной экономике, вследствие отсутствия достаточного практического опыта, несовершенство законодательной базы) может усилить негативное воздействие на российскую экономику.

Несмотря  на то, что в Российской Федерации  вопросами риска занимаются такие  организации, как Комитет Торгово-промышленной палаты Российской Федерации по инвестиционной политике и Центр рисковых инвестиций Института экономики и организации предпринимательства Российской Академии естественных наук, вопросы управления рисками именно в инновационном менеджменте практически нигде не рассматриваются. Исследования, в которых поднимается данный вопрос, концентрируют свое внимание, как правило, только на предварительном отборе проектов и формировании портфелей, что не позволяет в полной мере применять их методы при реализации инновационных проектов и требуют дальнейшего развития.

Таким образом, актуальность выбранной темы обуславливается  следующим.

1. Для современных  экономических систем характерным  является повышение неопределенности  их поведения в силу усложнения  и ускорения протекающих в  них процессов и увеличения  масштабов последствий принимаемых  решений. Особенное значение это  имеет в отношении процессов,  связанных с освоением инноваций,  как определяющего фактора экономического  развития организации. 

2. Существующий  уровень теоретических и прикладных  разработок в области управления  рисками не всегда может использоваться  в инновационном менеджменте  в силу его специфики, и, следовательно, необходимо их совершенствование и развитие. Объективное и своевременное выявление и оценка рисков становится определяющим условием успешности принимаемых управленческих решений и инновационных проектов в целом.

3. Используемые  методы и способы оценки рисков  реализации инновационных проектов, а также применение их на  практике носят, как правило,  разрозненный характер, что не  всегда позволяет провести сравнительный  анализ различных проектов с  точки зрения их эффективности  и целесообразности.

 

Понятие инноваций

В отечественной  и зарубежной экономической литературе встречаются различные трактовки  таких категорий, как «нововведение», «новшество» и «инновация». В некоторых случаях эти понятия используются в качестве синонимов, однако определенные различия между ними существуют.

«Новшество» характеризует определенную новизну, и в этом смысле данное понятие близко к понятию «изобретение».

«Нововведение» — это освоение новой техники и технологии, улучшенных методов организации и управления, процесс использования новшества.

«Инновация» же - это «деятельность, направленная на разработку, создание и распространение новых видов изделий, технологий, организационных форм».¹ Существует и другое определение: «Инновация — это нововведение, комплексный процесс создания, распространения и использования новшеств (нового практического средства) для удовлетворения человеческих потребностей, меняющихся под воздействием развития общества».

Таким образом, с момента принятия к распространению  новшества приобретает новое  качество – становится нововведением (инновацией). Процесс введения новшества  на рынок принято называть процессом  коммерциализации. Период времени между  появлением новшества и воплощением  его в нововведение (инновацию) называется инновационным лагом (жизненным  циклом инновации). С учетом последовательности проведения работ жизненный цикл инновации рассматривается как  инновационный процесс.

Любые изобретения, новые явления, виды услуг или  методы только тогда получают общественное признание, когда будут приняты  к распространению (коммерциализации), и уже в новом качестве они выступают как нововведения (инновации).

Под инновациями  в широком смысле понимается прибыльное использование новшеств в виде новых  технологий, видов продукции и  услуг, организационно-технических  и социально-экономических решений  производственного, финансового, коммерческого, административного или иного  характера. Иными словами, «инновация»  интерпретируется как превращение  потенциального научно-технического прогресса  в реальный, воплощающийся в новых  продуктах и технологиях.

В инновационном  процессе значительную роль играют создатели  инновации (новаторы), которые руководствуются  такими критериями, как жизненный  цикл изделия и экономическая  эффективность. Их стратегия направлена на то, чтобы превзойти конкурентов, создав новшество, которое будет  признано уникальным в определенной области.

Э.А.Уткин  в работе «Управление фирмой»  определяет инновацию (нововведение) как объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога.

В общем плане  инновации — это обновление основного капитала (производственных фондов) или производимой продукции на основе внедрения достижений науки, техники, технологии, это закономерный, объективный процесс совершенствования общественного производства.

Различают следующие  виды инноваций:

1. По степени  радикальности (новизны):

• базисные инновации, которые реализуют крупные изобретения и становятся основой формирования новых поколений и направлений развития техники;
• улучшающие инновации, обычно реализующие мелкие и средние изобретения и преобладающие на стадиях распространения и стабильного развития научно-технического цикла;
• псевдоинновации, направленные на частичное улучшение устаревших поколений техники и технологии.

2. По характеру применения:

• продуктивные инновации, ориентированные на производство и использование новых продуктов;
• технологические инновации, нацеленные на создание и применение новой технологии:
• социальные, ориентированные на построение и функционирование новых структур;
• комплексные, представляющие единство нескольких видов изменений;
• рыночные, позволяющие реализовать потребности в продуктах, услугах на новых рынках.

3. По стимулу появления (источнику):

• инновации, вызванные развитием наукой и техники;
• инновации, вызванные потребностями производства;
• инновации, вызванные потребностями рынка.

4. По роли в воспроизводственном процессе:

• инновации потребительские;
• инновации инвестиционные.

5. По масштабу:

• инновации сложные (синтетические);
• инновации простые.

Приведенная классификация инноваций позволяет  сделать вывод о том, что процессы нововведений многообразны и различны по своему характеру, следовательно, формы  их организации, масштабы и способы воздействия на инновационную деятельность также отличаются многообразием.

Побудительным механизмом развития инноваций в  первую очередь является рыночная конкуренция. Производителей и потребители в процессе использования устаревшей техники и технологии получают дифференциальный убыток, в результате чего вынуждены сокращать издержки производства на основе инноваций. Предпринимательские фирмы, первыми освоившие эффективные инновации, имеют возможность снижать издержки производства и соответственно стоимость реализуемых товаров (продукции, услуг). Следствием чего является укрепление своих позиций в конкурентной борьбе с фирмами, предлагающими аналогичные товары продукцию, услуги).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Риски в инновационной деятельности

Анализ  экономической литературы, посвящённой  проблеме риска, показывает, что среди  исследователей нет единого мнения относительно определения сущности риска, что не особенно удивляет, так  как понимание риска людьми развивается  вместе с развитием экономики  и общества. Большинство исследователей определяют риск как возможность  того, что случится нечто нежелательное: кража, крах партнёра, появление нового конкурента, обесценение, банкротство  и многое другое.

Однако  всегда существует возможность наступления  особенно благоприятных событий, и  это тоже риск. Например, слишком  большой урожай – это риск, так  как организации его обрабатывающие могут оказаться неготовыми к  его уборке, хранению и переработке. Таким образом, риск - это сложное  явление, имеющее множество несовпадающих, а иногда противоположных основ. Это обуславливает возможность  существования нескольких определений  риска с разных точек зрения.

Анализ многочисленных определений риска позволяет  выявить основные моменты, которые  являются характерными для рисковой ситуации, такие как: случайный характер события, который определяет, какой  из возможных исходов реализуется  на практике (наличие неопределённости); наличие альтернативных решений; известны или можно определить вероятности  исходов и ожидаемые результаты; вероятность возникновения убытков; вероятность получения дополнительной прибыли.

"Риск –  это деятельность, связанная с  преодолением неопределённости  в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется  возможность оценить вероятность  достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели."

Риск –  есть базовое свойство любой экономики. Он был, есть и будет везде и  всегда. Им нужно заниматься, им нужно  управлять. Риски одни и те же везде, однако каждая фирма имеет свою рисковую специфику. Состав и величина многих рисков поддаются влиянию со стороны людей и организаций. От их поведения существенно зависит частота и тяжесть последствий вероятных, но не обязательных событий.

Управление  риском означает выявление, анализ и  регулирование тех рисков, которые  могут угрожать её имуществу и  доходности. Управление и риск –  взаимосвязанные компоненты экономической  системы. Первое само может выступать  источником второго.

"Управление  рисками - комплекс мероприятий, включающих идентификацию, анализ, снижение и мониторинг рисков, с целью снижения отклонения фактических показателей реализации проекта от их запланированных значений."

На степень  и величину риска можно реально  воздействовать через финансовый механизм, что осуществляется с помощью  приёмов стратегии управления рисками. В его основе лежит организация  работы по определению и снижению степени риска.

При управлении рисками готовых рецептов нет  и быть не может. Но зная его методы, приёмы, способы решения тех или  иных хозяйственных задач, можно  добиваться ощутимого успеха в конкретной ситуации.

Неопределенность - один из основных признаков инновации. Тогда совершенно естественно возникает вопрос об отношениях инноватора к риску, управления рисками инноваций, о балансе доходности и риска при конкретных инновационных проектах. Следует отметить основные компоненты концепции риска для инновационных проектов:

• Риск имеет место по отношению к будущему, а, значит, тесно связан с принятием решения;
• Категории неопределенность и риск тесно связаны, однако это не синонимы;
• Риск возникает в тех случаях, когда надо принять решение (один из вариантов значения термина риск - принятие решения, результат которого неизвестен);
• Для инновации справедливо правило: если нет риска, то нет и ничего нового – потому что, тогда инновация становится бессмысленной.

Итак, можно суммировать вышеперечисленное  следующим образом: неопределенность - объективное условие существования  риска; необходимость принятия решения - субъективная причина существования  риска; будущее - источник риска; величина потерь - основная угроза от риска; возможность  потерь - степень угрозы от риска; взаимосвязь "риск-доходность" – стимулирующий  фактор принятия решения в условиях неопределенности; толерантность к  риску - субъективная составляющая риска.