Планирование инноваций

- метод построения  сценария развития  проекта:

      при этом строятся и анализируются:

       - КП – крайне пессимистический  сценарий     

      - УП – умеренно пессимистический  сценарий         здесь есть риск

      - Б – базовый (реалистический) сценарий

      - О – оптимальный сценарий (не  связанный с рисками)

- метод Монте-Карло:

    Это метод математического моделирования. При построении сценариев используются не сами переменные параметры, а их математические ожидания, определяемые для непрерывной величины[15].

                                            З А К Л Ю Ч Е Н И Е 

    В заключение следует отметить, что поддержка инновационного предпринимательства является одним из приоритетных направлений государственной научно-технической и экономической политики во всех странах с развитой рыночной экономикой.

    Инновационная деятельность является весьма рисковой, учитывая высокую степень неопределенности, часто невозможности доведения конструкторских и технологических разработок до практического внедрения и получения соответствующих коммерческих и финансовых результатов.

    В работе были даны определения основным понятиям и терминам, таким как «инновация», «инновационная деятельность», «инновационный менеджмент» и т.п., которые близки, но не однозначны. Инновационный процесс связан с созданием, освоением и распространением инноваций.

    Основная часть работы посвящена рассмотрению рисков в инновационной деятельности. Автор попытался классифицировать и охарактеризовать факторы рисков и критерии их оценки, а также методы оценки коммерческих рисков в инновационной деятельности и пути их минимизации.

    Ограниченный объем работы не позволил более подробно рассмотреть особенности, методы анализа и оценки коммерческих рисков инновационных проектов.

    Сделан вывод, что риск в инновационной деятельности можно определить как вероятность потерь, которые могут возникнуть инновациях, и, следовательно, в конечном, счете являются коммерческими. 
 
 
 
 
 

             С П И С О К  И С П О Л Ь З О В А Н Н Ы Х  И С Т О Ч Н И К О В  

1. Прогнозирование и планирование экономики : учебник / Г.А.Кандаурова (и др.); под общ. ред. Г.А.Кандауровой, В.И.Борисевича. - Мн.: Современная  школа, 2005. – 476 с.
2. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006. - 400 с.
3. Методы управления инновационной деятельностью: учебное пособие / Л.Н.Васильева, Е.А.Муравьева. М.: КНОРУС, 2005. - 320с.
4. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие для ВУЗов / Под. ред. Т.Г. Морозовой, А.В. Пикулькина. – М.: ЮНИТИ ДАНА, 2006.
5. Басовский Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб.Пособие. – М.: ИНФРА. – М, 2006.
6. Владимирова Л. Л. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. Пособие. – М., 2007.
7. Горемыкин В. А. и др. Планирование на предприятии: учебник для студентов ВУЗов – М., 2006.
8. Афонин И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены. – М.: Дашков и К^о, 2008.
9. Баркер А. Алхимия инноваций. – М.: Вершина, 2007.
10. Игнатовская П. Инновации и экономический рост // Российский экономический интернет-журнал. – 2008. - № 1.
11. Кристенсен К.М., Рейнор М. Решение проблемы инноваций в бизнесе: Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост. – М.: Альпина, 2006.
12. Николаева И.П. Ресурсы инноваций: организационный, финансовый, административный. – М.: ЮНИТИ, 2008.
13. Советова О.С. Инновации. Трудности и возможности адаптации. – СПб.: Издательство СпбГУ, 2007.
14. Чурсин А. Инновации и рынок. – М.: Машиностроение, 2006.
15. Шамхалов Ф.И. Проблемы развития национальной экономики: Финансы, инновации, управление: Сборник научных трудов. – М.: Экономика, 2004.