Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Февраля 2013 в 23:33, контрольная работа
Microsoft Project — программа управления проектами. Она создана, чтобы помочь менеджеру проекта в разработке планов, распределении ресурсов по задачам, отслеживании прогресса и анализе объёмов работ.
Целью данной работы является рассмотрение наиболее важных аспектов планирования стоимости проектных параметров в программе MS Project.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………….……...…3
Стоимость ресурсов…………………………………….….…...……….....4
Стоимость назначений…………………………………..……...………….6
Стоимость задач………………………………………….……..…….……8
Метод начисления задач……………………………………….……....….9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………..….13
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ…………………………………………...……..15
Прямо противоположна ей методика определения затрат «сверху вниз», при которой рассчитываются общие затраты на проект или фазу, и исходя из этого определяются возможные затраты на составляющие проекта или фазы. Обычно эта методика используется при ограничении проекта по бюджету либо в сочетании с методом оценки по аналогии.
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Создание проекта Дня рождения
Задачи проекта:
Задействованные ресурсы в проекте:
Организатор, ведущий, фотограф, артисты, дизайнер
Рис. 1. Вид: Диаграмма Ганта
Рис.2. Смета затраты
Рис. 3. Просмотр загрузки ресурсов
Рис. 4. Просмотр критического пути проекта
Информация о работе Планирование стоимости проектных параметров в программе MS Project